.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP3.235.45.196
Хитов 0
Хостов -1
Всего онлайн52
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей5138
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано12379





Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Баннеры отсутствуют
· Артiko
На нашем счету более 350 успешно проведенных мероприятий Организация и проведение свадеб, корпоративных мероприятий, выпускных вечеров и детских праздников. Вы можете выбрать определенный набор услуг, заказать мероприятие «под ключ». Эконом - 15 тыс.руб. Стандарт - 20-25 тыс. руб. Макси -25-30 тыс.руб. Комплекс - от 50 тыс. руб. - составление индивидуального сценария с учётом всех ваших пожеланий - сопровождение всего свадебного дня - проведение вашего торжества - шоу-программа - контроль за всем свадебным банкетом, контроль работы официантов - DJ - подбор профессиональных свадебных специалистов (фото, видео) - консультация по вопросам с ЗАГСом - выбор свадебного ресторана - видеосъёмка свадебного банкета (смонтированый клип) - в подарок!

Сообщение №: 3089
10.01.16 (05:10:30)
Ответ: 0

Суббота 15 августа 2020г. 
Записи в блоге
Складная коготь нож с зажимом за 382 руб
DA46 Liner Lock Складная коготь нож с зажимом - ЧЕРНЫЙ
Осн....

Комментарии (0)

Складной стаканчик купить за 122 руб
Нержавеющая Сталь Отдых На Природе Складной Кубок Путешествия Отк....

Комментарии (5)

МАСКА ПРОТИВ ЧЕРНЫХ УГРЕЙ купить - за 45 .руб
Маска Удалить Черноголовых Угри Remover Ясно черная Голова 3 Шаг ....

Комментарии (0)

Работа в интернете троллинг зарплата от 50$ в день и выше.
Для начала отправляйтесь на ближайший фору....Комментарии (0)
НАРОДНЫЙ ФРОНТ ПРЕДЛАГАЕТ ЗАПРЕТИТЬ «ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ»
Активисты Народного фронта выявили 22 региона, где деп....Комментарии (1)
Скандал в МВД:брильянтовый полковник тянет за собой генерала а он цепляет Медведева.
Драка только начинается.Если Захарченко скоропостижно н....Комментарии (0)
Ты кто такой? Даваи? до свидания! Путин vs Жириновский.mpg
Комментарии (0)
Ты кто такой? Даваи? до свидания! Путин vs Жириновский.mpg
Микроны босс official trailer
Комментарии (0)
Микроны босс official trailer
Приколы 2013 Подборка. Видео новые самые лучшие приколы от GmackBi серии на 2012 - 2013.
Комментарии (0)
Приколы 2013 Подборка. Видео новые самые лучшие приколы от GmackBi серии на 2012 - 2013.
Приколы 2013 Подборка. Видео новые самые лучшие приколы от GmackBi серии на 2012 - 2013.
Комментарии (0)
Приколы 2013 Подборка. Видео новые самые лучшие приколы от GmackBi серии на 2012 - 2013.
Miley Cyrus - Wrecking Ball
Комментарии (0)
Miley Cyrus - Wrecking Ball

Новости



Страницы: 30

   Не только Маккензи Безос заявила о намерении пожертвовать крупную часть своего состояния на благотворительность. 28 мая еще 18 филантропов присоединились к благотворительному проекту The Giving Pledge («Клятва дарения»), который был запущен Биллом Гейтсом и Уорреном Баффетом в 2010 году. Авторы инициативы призвали самых обеспеченных людей мира пожертвовать на благотворительность не менее 50% своего состояния.Среди новых участников проекта бывшая жена главы компании Amazon Джеффа Безоса пожертвует на благотворительность самую крупную сумму (при текущей рыночной стоимости Amazon в $904 млрд доля в 4%, которая досталась Маккензи Безос после развода, составит около $36,1 млрд). Кроме нее, к филантропической инициативе 28 мая присоединились и другие известные миллиардеры, например, инвестор Пол Тюдор Джонс и основатель WhatsApp Брайан Эктон.Все участники проекта присоединились к филантропической инициативе по своей воле. Они не обязаны сразу же пожертвовать половину своего состояния на благотворительность: это может быть сделано как при жизни филантропа, так и после его смерти. Несмотря на то, что многие участники проекта уже ведут активную благотворительную деятельность, некоторые из них только недавно начали помогать другим.Билл и Мелинда Гейтс и Уоррен Баффетт признали, что давление со стороны других состоятельных людей может привести к увеличению числа участников благотворительной инициативы и что филантропы, подписавшие «Клятву дарения», могут учиться на опыте друг друга.В число новых участников филантропической инициативы вошли:Пол Тюдор Джонс. В 1980 году известный трейдер основал хедж-фонд Tudor Investment Corporation. Вскоре Пол Тюдор Джонс стал одним из самых знаменитых игроков на Уолл-стрит, поскольку ему удалось спрогнозировать «черный понедельник» 1987 года и сыграть на крупнейшем падении индекса Dow Jones за всю его историю. Примерно в это же время инвестор начал поддерживать образовательные проекты. Он обязался помогать шестиклассникам из школы в бруклинском районе Бедфорд-Стайвесант: возил их на горнолыжные курорты и за границу, организовывал собрания, на которых родителям школьников выдавались табели успеваемости их детей, а также пообещал оплатить учебу школьников из Бруклина в университете, если они закончат школу.В 1988 году Пол Тюдор Джонс стал одним из создателей нью-йоркской благотворительной организации Robin Hood, цель которой заключается в искоренении бедности и помощи неимущим. Эта организация спонсирует более 200 различных программ по профессиональной подготовке, предоставлению еды, крова и юридической помощи. Джонс, состояние которого оценивается в $5,1 млрд, помог Robin Hood заручиться финансовой поддержкой других инвесторов и основателей хедж-фондов, например, Дэвида Айнхорна из Greenlight Capital, Джона Овердека из Two Sigma и Дэниела Оча из Och-Ziff Capital.Знаменитый трейдер также основал аналитическую компанию Just Capital, которая составляет различные рейтинги. C 2016 года Forbes в партнерстве с Just Capital выпускает ежегодный рейтинг 100 самых социально справедливых компаний США.Дэвид Хардинг. В 1997 году британский бизнесмен основал инвестиционную компанию Winton Group, в активах которой тогда было менее $2 млн. Сейчас же под управлением лондонской компании находится более $20 млрд, а состояние Хардинга оценивается в $1,5 млрд. Вместе со своей женой Клаудией Хардинг основал благотворительный фонд David and Claudia Harding Foundation, работа которого направлена в основном на финансирование науки и научных исследований.В феврале 2019 года Хардинг, выпускник факультета теоретической физики Кембриджского университета, пожертвовал $130 млн на развитие своей альма-матер.Брайан Эктон.В 2014 году, когда сооснователи WhatsApp Брайан Эктон и Ян Кум продали свой мессенджер компании Facebook, этот программист из Мичигана заработал примерно $3 млрд. С тех пор он трудится над созданием нового мессенджера. В 2017 году Эктон ушел из интернет-гиганта Facebook из-за спора с Марком Цукербергом о планах по монетизации WhatsApp. Это решение обошлось ему в $850 млн.Вскоре после ухода из Facebook Эктон пожертвовал $50 млн на создание некоммерческой организации Signal Foundation, которая занимается разработкой одноименного мессенджера с более высоким уровнем конфиденциальности и защиты данных пользователей.Кроме того, после приобретения WhatsApp Facebook Эктон пожертвовал $290 млн фонду Silicon Valley Community Foundation. Однако затем он перевел все деньги, находившиеся в этой благотворительной организации, в фонд Fidelity Charitable.Пол Шарра и Брайан Армстронг. В число присоединившихся к филантропической инициативе бизнесменов вошли сооснователь Pinterest Пол Шарра, ставший миллиардером после успешного IPO фотохостинга в апреле 2019 года, и пионер криптоиндустрии Брайан Армстронг, создавший в 2012 году крупнейшую в США криптовалютную биржу Coinbase, благодаря которой его состояние оценивается в $1,3 млрд. Шесть лет спустя Армстронг запустил сайт GiveCrypto.org, с помощью которого можно пожертвовать криптовалюту некоммерческим организациям, напрямую выдающим нуждающимся настоящие деньги.Крис Сакка.Венчурный капиталист и создатель инвесткомпании Lowercase Capital заработал $1,2 млрд на ранних инвестициях в Instagram и Uber. Он также присоединился к благотворительному проекту. В 2017 году Крис Сакка и его жена Кристал объявили о том, что они больше не будут заниматься инвестициями, чтобы сконцентрироваться на благотворительной деятельности.Митчелл Рейлс.Давно прослывший меценатом бизнесмен Митчелл Рейлс также пообещал пожертвовать крупную часть своего состояния на благотворительность. Состояние председателя правления конгломерата Danaher Corporation оценивается в $4,1 млрд. В 2006 году Рейлс стал одним из основателей частного музея современного искусства Glenstone площадью в 1,2 квадратных километров в Потомаке, штат Мэриленд. Он и его жена пожертвовали более $2 млрд на развитие искусства и образования. Они планируют пожертвовать на благотворительность почти все свое состояние.Сразу после запуска «клятвы дарения» в 2010 году к ней присоединились 40 человек. Считая новых участников, уже 204 человека из 23 стран пообещали пожертвовать на благотворительность не менее 50% своего состояния.Перевод Полины Шеноевой  
http://www.forbes.ru/milliardery/376907-poklyalis-darit-milliardery-kotorye-v-mae-reshili-rasstatsya-s-polovinoy
2019-05-30 05:56
Комментарии (0)
   Ли Шауки покинул пост председателя совета директоров Henderson Land Development после ежегодного собрания акционеров компании 28 мая. Еще одно событие из этого дня — он наконец стал самым богатым человеком в Гонконге. С 2008 года, когда был впервые опубликован рейтинг богатейших бизнесменов Гонконга, первое место удерживал миллиардер Ли Кашин. Но его состояние, по данным постоянно обновляемого рейтинга Forbes Real-Time, сократилось до $29,6 млрд. Тогда как капитал Ли Шауки вырос до $31,9 млрд.Оба магната принадлежат к первому поколению самых состоятельных предпринимателей Гонконга, большинство из которых разбогатели на недвижимости в 1960-х годах. Но Ли Шауки был последним представителем семей «большой четверки», передавшим контроль над своей империей наследникам. В список компаний, которые занимаются недвижимостью и долгое время доминировали в рейтинге благосостояния Гонконга, входят принадлежащая Ли Шауки Henderson Land, CK Assets Ли Кашина, New World Development Ченг Ютуна и Sun Hung Kai Properties Квок Таксена.Ли Шауки останется исполнительным директором Henderson Land, а двое его сыновей, 56-летний Питер Ли Ка-Кит и 48-летний Мартин Ли Кашин, возьмут на себя функции сопредседателей и управляющих директоров, следует из сообщениякомпании на Гонконгской фондовой бирже. «Я всегда говорил сыновьям, что им повезло в том, что они могут обсуждать проблемы и советоваться друг с другом, — сказал Ли-старший в интервью Bloomberg News. — Две головы лучше одной. Им придется гораздо легче, чем мне, когда я создавал Henderson Land».Henderson Land, основанная Ли в 1976 году, может похвастаться созданием таких легендарных небоскребов, как Международный финансовый центр в Гонконгн и Мировой финансовый центр в Пекине. Сегодня рыночная капитализация компании составляет 216,32 млрд гонконгских долларов ($27,5 млрд). Это немного больше капитализации CK Asset (216,06 млрд гонконгских долларов), но значительно меньше капитализации Sun Hung Kai (388,25 млрд гонконгских долларов). Henderson Land, гигант на рынке недвижимости, составляет большую часть состояния Ли.Миллиардер родился в 1928 году. Он стал четвертым ребенком в семье из городе Шуньдэ (провинция Гуадун) и получил прозвище «четвертый дядюшка». Ли вспоминает, что их семья была столь бедна, что могла позволить себе купить рыбу или мясо только два раза в месяц.В возрасте 20 лет Ли перебрался в Гонконг. Поначалу он торговал драгоценными металлами и валютами, а затем перешел в недвижимость. Вместе с партнерами — Фун Кин Хэем и Квок Тан-Сэном, отцом братьев-миллиардеров Квок из Гонконга — Ли основал компанию Sun Hung Kai. Но постепенно их пути разошлись. Стратегия Henderson Land, которая принесла компании успех, заключалась в постепенной скупке старых зданий на аукционах и их реконструкции. «Он многое сделал для восстановления Гонконга, а это длительный процесс, который мало интересовал других застройщиков», — говорит Николь Вон, региональный руководитель исследовательского подразделения CLSA.Недавно Henderson Land стала владельцем одного из самых дорогих участков земли в мире. В 2017 году компания приобрела парковку в центре Гонконга за 23,28 млрд гонконгских долларов ($3 млрд). Застройщик планирует к 2022 году превратить это место в роскошное офисное здание А-класса.Помимо всего прочего, Ли — известный филантроп. Он уже пожертвовал более $400 млн на образовательные проекты. Миллиардер учреждал стипендии, создавал фонды и оказывал иную поддержку колледжам и университетам во многих странах.«Я учу сыновей правилу: больше зарабатывай, больше жертвуй, — рассказал Ли в интервью. — Эффективно управлять бизнесом чрезвычайно важно, но они должны продолжать и мою благотворительную деятельность, чтобы отдавать долг обществу». Перевод Натальи Балабанцевой.  
http://www.forbes.ru/milliardery/376839-bogateyshim-milliarderom-gonkonga-stal-tolko-chto-vyshedshiy-na-pensiyu-biznesmen
2019-05-29 05:56
Комментарии (0)
   Экс-глава администрации президента Валентин Юмашев стал одним из кандидатов в совет директоров МТС, сообщила компания. Помимо него, в совет выдвинуты еще двое новых кандидатов — это зампред совета директоров АФК «Система», сын основного владельца «Системы« Владимира ЕвтушенковаФеликс и неисполнительный директор Polyus Gold Антониу Теодоси. Из действующих членов совета директоров в список кандидатов не вошли Рон Зоммер, который возглавлял совет директоров с 2009 года, а также Стэнли Миллер и Вольфганг Шюссель. Остальные члены — президент и председатель правления МТС Алексей Корня, Артем Засурский, Алексей Катков, Всеволод Розанов, Томас Холтроп и Регина фон Флемминг — могут сохранить свои посты. Акционеры проголосуют по составу совета директоров на   собрании 27 июня. Чем известен Валентин ЮмашевВалентин Юмашев руководил администрацией президента Бориса Ельцина в 1997-1998 годы. Женат вторым браком на дочери Ельцина Татьяне Дьяченко. В 2001 году дочь Юмашева от первого брака Полина вышла замуж за миллиардера Олега Дерипаску. В марте 2019 года ее представитель сообщил, что супруги развелись больше года назад. Сейчас Юмашев — советник президента Владимира Путина на общественных началах. Распоряжение о его назначении было опубликовано на сайте Кремля в июне прошлого года. Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков тогда заявил, что Юмашев был советником президента уже 18 лет. Юмашев также является советником Фонда Ельцина. «Спасатель» бизнесменовС 2000 годов Юмашев работает как лоббист, писали«Ведомости». Он вхож в высокие кабинеты, звонок от него министрам, руководителям крупных ведомств и бизнесменам не воспринимается как нечто из ряда вон, рассказывал газете знакомый Юмашева. «Круг его знакомств широк. Юмашева уважают, он воспринимается как человек, действующий в окружении Владимира Путина и по его согласованию», — отмечал собеседник издания. В 2012 году экс-глава администрации Ельцина участвовал в урегулировании двухлетнего конфликта основных владельцев «Норникеля» — миллиардеров Олега Дерипаски (на тот момент был зятем Юмашева) и Владимира Потанина. Как писали«Ведомости», именно Юмашев позвонил Потанину, чтобы сообщить, что помирить его с Дерипаской готов Роман Абрамович. С этого звонка начались переговоры партнеров, которые поставили точку в конфликте. Глава неназванной российской госкорпорации в разговоре с «Медузой» в марте назвалЮмашева «спасателем» за то, что тот часто пытается вытащить из тюрьмы попавших туда влиятельных лиц, обращаясь для этого напрямую к президенту. «Есть известные люди, есть вообще неизвестные люди, ни за что пострадавшие в драках, у которых совершенно безнадежная ситуация. Валя бросает весь свой ресурс времени, — рассказывал собеседник издания, близкий к семье Юмашевых. — Если возникает встреча с В.В. [Путиным], все откладывается ради этого». По данным издания, Юмашев помогал вытащить из СИЗО Евгения Ольховика и Бориса Вайнзихера, близких друзей и менеджеров миллиардера Виктора Вексельберга, а также бывшего гендиректора «Роснано» Леонида Меламеда. Источник «Медузы» также рассказывал, что Юмашев заступался за режиссера Кирилла Серебренникова, оказавшегося под домашним арестом, и лично разговаривал о его деле с Путиным.Основной владелец АФК «Система», контролирующего акционера МТС, Владимир Евтушенков и сам провелпод домашним арестом несколько месяцев в 2014 году. Миллиардера обвиняли в организации легализации имущества, полученного преступным путем, но следствию не удалось доказать его вину, и дело было прекращено.  Владимир ПотанинРейтинг Forbes: №6Состояние: $18100млнУзнать подробнееОлег ДерипаскаРейтинг Forbes: №30Состояние: $3600млнУзнать подробнееРоман АбрамовичРейтинг Forbes: №10Состояние: $12400млнУзнать подробнееВиктор ВексельбергРейтинг Forbes: №11Состояние: $11500млнУзнать подробнееВладимир ЕвтушенковРейтинг Forbes: №63Состояние: $1500млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/biznes/376781-spasatel-biznesmenov-valentin-yumashev-vydvinut-v-sovet-direktorov-mts
2019-05-28 05:56
Комментарии (0)
   За свою 72-летнюю историю Каннский фестиваль всего один раз отдал главный приз, «Золотую пальмовую ветвь», фильму, снятому женщиной. В мае 1993 года в историю вписали имя австралийской постановщицы Джейн Кэмпион, снявшей «Пианино». Но победа была не стопроцентной — «пальму» разделили две картины. Вторую, «Прощай моя наложница», снял куда более привычный для Канн персонаж — мужчина (Чэнь Кайгэ). Пусть это был далеко не первый случай, когда жюри разделяло премию напополам, приходится констатировать, что чистой женской победы Канны все еще ждут. За кадромВ ответ на возмущения прессы о недостатке женщин в конкурсе Канн обычно слышишь: «Пусть снимают хорошо, тогда их будут брать». Однако ответ на этот вопрос ещё в 1971 году дала Линда Нохлин в своём одноименном эссе. Институциональные и личностные особенности продолжают удерживать женщин от карьеры в исконно мужских профессиях, каковой долгое время была режиссура. Безусловно, времена меняются, но для Канн женщины оставались красивым наполнением красной дорожки, на которую до сих пор запрещают выходить без каблуков, несмотря на скандал в 2015 году.«Женщины не меньшинство в нашем мире, но состояние нашей индустрии говорит об обратном»Но в 2017 году отношение к женщинам в киноиндустрии начало меняться после знаменитого расследования издания The New York Times посвященного жертвам насилия продюсера Харви Вайнштейна. Движение #MeToo захлестнуло Голливуд — кто-то назовет его гротескным, кто-то протестует против разговоров о квотах, но случилось главное: с женщинами в индустрии начинают считаться. В 2018 году по красной дорожке Каннского фестиваля прошли 82 женщины, участвовавшие в программе, — от президента жюри Кейт Бланшетт до классика французского кино Аньес Варда. «Женщины не меньшинство в нашем мире, но состояние нашей индустрии говорит об обратном», — говорилось в заявлении, зачитанном Бланшетт.По иронии судьбы, марш случился в аккурат перед премьерой одной из слабейших конкурсных картин, драмы «Девушки солнца» Евы Юссон. Другие два «женских» фильма из конкурса, «Счастливый Лазарь» Аличе Рорвахер и «Капернаум» Надин Лабаки, получили лестные отзывы критиков и премии (за сценарий и приз жюри соответственно). Бланшетт было непросто, поскольку отдать «пальму» женщине означало бы подтвердить разговоры о квотах и о вынужденном решении. Потому главную «ветку» отдали семейной драме «Магазинные воришки» японца Хироказу Корээды. Как говорилось в финальной серии «Игры престолов», когда все недовольны, это и есть компромисс.Перед открытием 72-го Каннского кинофестиваля дирекция киносмотра отчиталась о своем движении к гендерному равенству. Впервые за все время существования фестиваль подсчитывал женщин, подавших свои картины для участия. Из 1845 полнометражных картин, представленных к рассмотрению отборочной комиссии, 26% были сняты женщинами. В конечном счете из 69 полнометражных и короткометражных фильмов официальной программы 19 сняты женщинами: в основном конкурсе — четыре (Мати Диоп, Джессика Хауснер, Селин Шьямма, Жюстин Трие), в программе «Особый взгляд» — восемь (среди них наша соотечественница Лариса Садилова), в специальных показах — три и восемь в короткометражном конкурсе.Кинокритик Мария Кувшинова говорит: «Для меня все началось в 2014 году с фильма Аличе Рорвахер «Чудеса». Когда его показывали, я вдруг подумала, что женский взгляд перестает быть маргинальным. Всю жизнь «женское кино» было пренебрежительным определением. Когда я смотрела «Чудеса», то подумала, какого черта? Процесс переоценки женщинами своего места в реальности касается всего, и кинематографа в том числе. Для женского кино больше не требуется квот».Кадр из фильма «Чудеса» Аличе Рорвахер В кадреНа четвертый день фестиваля журнал Variety вышел со статьей «Фильмы с женщинами в главной роли хороши для бизнеса». Речь шла о ремейке «Скалолаза» — Ренни Харлин снял в 1993 году фильм с Сильвестром Сталлоне, но скоро картину переснимут, взяв на главную роль известную актрису. На кинорынке в Каннах отметили возросший интерес к фильмам о женщинах. Так, среди крупных проектов — драма о Марии Кюри «Радиоактивность» Маржан Сатрапи, «Мисс Маркс» итальянской постановщицы Сюзанны Никкьярелли (Ромола Гарай играет младшую дочь Карла Маркса), режиссерский дебют актрисы Робин Райт «Страна». Специалисты отмечают, что у фильмов про женщин большая привлекательность, поскольку на него пойдут самые разные зрительницы — от 16 до 80, тогда как «мужское» кино (боевики и триллеры) интересует, как правило, только молодых зрителей-мужчин.Истории женщин хоть пока не занимают львиную долю официальной программы, но с включением режиссеров-женщин их количество, как минимум, увеличивается. «Портрет девушки в огне», один из фаворитов фестиваля, снятый интеллектуалкой Селин Шьямма, повествует о художнице XIX столетия и ее музе. Полнометражный дебют первой чернокожей женщины в конкурсе Канн Мати Диоп «Атлантика» — драма о девушке, чей возлюбленный погибает в попытке сбежать из Сенегала в Европу в поисках лучшей жизни. «Соблазн» Жюстин Трие — психологический триллер о писательнице, сменившей профессию на психотерапевта. «Фрэнки» Айры Сакса показывает последние дни жизни популярной актрисы, собирающей семью на уикенд своих родных и близких.Кадр из фильма «Портрет девушки в огне» Был в конкурсе и вопиющий случай объективации: в картине Абделатифа Кешиша «Мектуб, моя любовь 2» все пространство занято женскими полуголыми телами. Героини полчаса греются на пляже, а затем танцуют тверк на дискотеке — камера упоенно снимает, как колышутся молодые женские тела, но сюжет при этом не движется ровным счетом никуда. Кешиш отказался комментировать картину (сейчас на агрегаторе рецензий Rotten Tomatoes рейтинг фильма 0%, то есть, ни одного положительного отзыва на английском языке), заявив лишь, что снимал гимн телу. В остальных конкурсных фильмах женщины равны мужчинам («Паразиты», «Бакурау»), находятся на вторых ролях («Озеро диких гусей», «Незаметная жизнь», «Вас не было дома»), или привычно маячат на заднем плане («Предатель», «Матиас и Максим», «Отверженные»).Квентина Тарантино на пресс-конференции даже упрекнули в том, что он дал слишком мало слов Марго Робби в «Однажды в Голливуде». Звезда «Отряда самоубийц» играет у него актрису Шэрон Тейт, ставшую жертвой жестокого убийства. «Я отвергаю этот домысел», — заявил режиссер. Тарантино также отказался комментировать насилие по отношению к женщинам в своем фильме. Пресса раньше бы напомнила о «Джеки Браун» и дилогии «Убить Билла», в которых женщины солировали, а сейчас аккуратно пнула режиссёра – не стоило так отвечать корреспондентке.Во второй по важности программе Канн «Особый взгляд» победила крепкая драма Карима Айнуза «Невидимая жизнь Эвридики Гусмао», история двух сестер, разлученных из-за устаревших взглядов собственного отца. Приз за режиссуру отдали Кантемиру Балагову, снявшему драму «Дылда» об отношениях двух боевых подруг в послевоенном Ленинграде. Кажется, главе жюри «Особого взгляда» Надин Лабаки повезло больше, чем Кейт Бланшетт: фильмы Айнуза и Балагова действительно выдающиеся.Кадр из фильма «Дылда» В залеКанны — не зрительский фестиваль, и узнать о происходящем можно только от аккредитованных кинокритиков. Вот еще одна сфера, в которой наблюдается мощный гендерный дисбаланс. Окинув взглядом очереди прессы перед фестивальным дворцом, можно заметить, как мало в ней женщин. Французский комитет Collectiff 50/50 запустил программу анализа гендерного среза европейских кинокритиков. Дельфин Бессе, со-основательница движения, говорит: «Критики остаются базовым источником для рекомендации фильмов. Существует множество подсознательных предубеждений, но самое распространенное мнение, которому следует большинство, как правило, озвучивают белые мужчины».Из 23 критиков, пишущих из Канн в крупные англоязычные трейды (Variety, The Hollywood Reporter, Screen International), женщины занимают 39%. Из 32 рецензий на конкурсные фильмы, опубликованных онлайн к 20 мая, 11 написаны женщинами (это 34%). По подсчетам Collectiff 50/50 из 611 журналистов, опубликовавших хотя бы одну рецензию на фильмы, выпущенные во Франции, с мая 2018 по апрель 2019-го женщины составляют всего 37%.Почему женщины не идут в кинокритику? Мария Кувшинова считает, что журналистика на протяжении всего ХХ века была в основном мужской профессией. «Журналистика была престижной, а престижные профессии были у мужчин, — считает Кувшинова. — Но за последнее время статус профессии снизился, тем самым открыв дорогу женщинам. На статусных позициях мужчины все равно лидируют. Что же касается России, то здесь аудитория, читающая о кино, не готова к тому, чтобы ведущим кинокритиком была женщина».Конечно, за один Каннский фестиваль ничего не изменится, но, кажется, подвижки в сторону гендерного равенства в кино постепенно начались.   
http://www.forbes.ru/forbes-woman/376705-eshche-ne-pobeda-no-uzhe-uchastie-zhenshchiny-v-kannah-2019
2019-05-27 05:56
Комментарии (0)
   В обычной квартире дома на Старом Арбате — столпотворение ученых лиц, журналистов и просто друзей «ПостНауки». Когда-то «ПостНаука» занимала здесь совсем маленькую комнату, но они уже давно, по словам основателя издательства Ивара Максутова, успешный и самоокупаемый проект. Сегодня все пришли сюда не только поздравить основателей проекта с семилетием, но и отметить новую эру в его развитии, когда полноправным партнером становится миллиардер Роман Авдеев. Он тоже здесь, скромно теряется в толпе, но затем с видимым удовольствием присоединяется к Максутову на импровизированной «сцене» посреди комнаты, чтобы рассказать гостям о своем решении инвестировать в проект: «В детстве, пока я учился в школе, я хотел бы быть ученым, но потом мне помешали разные обстоятельства — и я занимаюсь тем, чем занимаюсь. Думаю, ученый бы из меня не получился, у меня нет к этому задатков, но какие-то детские мечты я сейчас реализую, и очень рад, что мы с Иваром договорились. И я очень рад, безусловно, что у нас с Иваром есть общее видение, общее понимание своих задач». Роман Авдеев занимает 61-е место в рейтинге Forbes. Его основные активы — МКБ, девелоперская компания «Инград» и футбольный клуб «Торпедо Москва». А еще Авдеев — отец 23 детей (17 из которых приемные), учредитель фонд «Арифметика добра», специализирующегося на проблеме социального сиротства в России. В 2018 году миллиардер основал «Лабораторию просветительских проектов», который призван поддерживать интерес общества к мировой науке. По словам Ивара Максутова, идея привлечь Романа Авдеева к работе над «ПостНаукой» давно витала в воздухе, потому что проекту «необходимы люди, которые будут нам помогать экспертизой в том, как выстроить все правильно. Потому что «ПостНаука» обладает не только какими-то компетенциями и ресурсами, но и таким редким в новой России явлением, как репутация. И очень хотелось бы его по дороге не растерять, а сделать с этим инструментом что-то еще большее, чем мы сделали за последние 7 лет». В интервью Forbes Life Роман Авдеев и Ивар Максутов поделились деталями сделки и планами на будущее:Роман, почему вы решили инвестировать именно в «ПостНауку»? Роман Авдеев:У меня много вопросов к современному школьному образованию. Я считаю, что сегодня именно развитие критического мышления — крайне важно. А если мы говорим об образовании, оно сегодня должно быть длиною в жизнь. Наша система образования была заложена в Советском союзе, и мы все еще продолжаем жить в этой системе. А ведь мир меняется. Эта система была хороша, на мой взгляд, для индустриального общества. Но потом появилось постиндустриальное общество, а сейчас у нас совсем другая экономика — она меняется, все ускоряется, но образование отстает от этих процессов. Вот «ПостНаука» и есть тот сервис, который создает образование длиною в жизнь.Как сформировалась эта сумма — 100 млн рублей? Как вы оценивали, сколько нужно проекту?Роман Авдеев:Знаете, здесь вопрос «сколько нужно» не стоял. Мы не взяли с Иваром калькулятор и не считали. Я считаю, что слово «инвестиция» больше про бизнес, а это история не про бизнес. Я прежде всего рассматриваю это как некое партнерство, вклад в развитие проект, который мне нравится. И, соответственно, вопрос конкретной суммы не стоял. А 100 млн — сумма круглая и красивая. И она точно не из калькулятора.Ивар Максутов Ивар Максутов:Надо понимать, что «ПостНаука» — самодостаточный, самоокупаемый проект. У нас не было потребности «прямо сейчас вынь да положи деньги, иначе мы закроемся». Мы с Романом давно общаемся и обсуждали разные форматы сотрудничества и взаимодействия. И когда настал момент, когда все звезды сошлись, партнерство случилось. На самом деле, мы просто ужинали и общались, и от какой-то шутки снова стали обсуждать предмет, о котором мы уже говорили много раз. И мы довольно быстро договорились об условиях. Это не был какой-то разговор на калькуляторе, поскольку у нас есть общие ценности, и я понимаю, что вопрос не только в деньгах, а вопрос в том, чтобы иметь партнера, в котором ты уверен и который тебя точно понимает. И который понимает тебя, поэтому это действительно не бизнес-сделка. Мы в «ПостНауке» сохраняем разумную жизнь, мы делаем так, что люди становятся умнее, осознаннее, рациональнее, у них появляются навыки критического мышления. Поэтому здесь не в деньгах дело.Роман, каково будет ваше участие? Вы становитесь равноправным партнером, означает ли это, что вы будете иметь влияние на контент?Роман Авдеев: Я даже не задумывался о своем влиянии на контент, пока вы не задали мне этот вопрос. Главное, что я ценю в «ПостНауке» — это профессионализм, следование стандартам. И здесь, в общем-то, никакого моего быть не может, потому что оно просто не нужно. И это точно сохранится. Ивар Максутов:«ПостНаука» – не медиа, это институт, который занимается просвещением, у нас нет новостей. То есть невозможно повлиять на редакционную политику, заставив писать о чем-то, как это бывает в медиа, когда инвесторы говорят, писать о Путине или не писать о Путине. У нас просто нет предмета для такого разговора. Было бы странным, если бы Роман вдруг начал настаивать, что мы должны больше рассказывать о генетике или об истории.Мой вопрос был, скорее, не о контенте, а о вашем влиянии на «ПостНауку» как на бизнес.Роман Авдеев: Для меня «ПостаНаука» не является бизнесом, это образовательный проект, он некоммерческий, то есть речь не идет об извлечении прибыли. Также не идет речь о том, что нужны срочно инвестиции, потому что проект закроется. У нас есть общие культурные ценности, которые мы хотим вместе развивать. И мы легко договорились о том, что нам нужен некий совет, нужна какая-то экспертиза, что этот процесс был успешным.Ивар Максутов:Давайте все-таки уточним: «ПостНаука» – некоммерческая организация, это правда. Но у нас есть коммерческая часть, эту коммерческую часть мы будем сейчас отделяь от некоммерческой, куда и пойдут эти инвестиции. В коммерческой части мы так же являемся партнерами. Наше коммуникационное агентство мы выделим, оно будет существовать дальше, оно прибыльное и будет приносить «ПостНауке» деньги. Просто оно будет развиваться самостоятельно — иначе, когда коммерческая и некоммерческая части находятся вместе слишком долго, это токсично и для одной части, и для другой. Мы начали разделение этих частей проекта еще в начале года, и оно постепенно идет. И параллельно, пока мы с Романом обсуждали и договаривались, мы производили это разделение, и в ближайшее время мы анонсируем эту историю отдельно, вне рамок этого интервью.  Какие направления будут развиваться более активно с помощью этих инвестиций?Ивар Максутов: Мы еще обсуждаем планы. Но совершенно точно мы будем развивать направление life-long education, то самое непрерывное образование. Если хотите аналогию, есть фитнес-приложения, которые делают твое тело лучше и крепче, а ничего подобного для мозга нет. Мы хотим сделать мозги лучше, повлиять как-то на мировоззренческие установки наших читателей и слушателей, заставить людей думать, сомневаться. Мы хотим разработать подобные практики и использовать уже имеющуюся базу фанатов и людей, которые любят «ПостНауку» и разделяют эти ценности. Для это у нас есть много разных инструментов, а какие из них заработают, мы пока не знаем, но мы уверены, что мы можем собрать community разумных людей, которые хотят сохранить разумную жизнь так же, как и мы. Роман, вы в своей жизни и бизнесе сталкиваетесь с необходимостью получать новое, дополнительное образование? Роман Авдеев:Безусловно. Когда я шел в школу, я думал: ладно, 10 лет — и все кончится. Но потом у меня получилось 12 лет в институте с «счастливыми» (в больших кавычках) перерывами на армию и стройбат. А потом я понял, что именно образование делает нашу жизнь интересной. Образование в широком смысле этого слова. Когда мы говорим про школу, это больше какая-то информированность, а не образование. Мне больше нравится формулировка Эйнштейна: Образование — это то, что остается, когда забудешь все, чему учили в школе». На мой взгляд, это некий стиль жизни. Я плохо представляю себя таким, какой я есть сейчас, без того, чтобы чему-то учиться каждый день. Это просто нормальный процесс жизни, который меня формирует.Вы говорили, что всегда внимательно следили за тем, что делает «Постнаука». Какие лекции вы сами любите слушать?Роман Авдеев:Знаете, мой интерес — он постоянно меняется. Я сперва на «ПостНауке» очень любил слушать про космос, про черные дыры. Сейчас я больше интересуюсь генетикой, и последнее, что я слушал — это Михаил Гельфанд, я только что познакомился с ним лично и сказал, что я его большой фанат. И это правда. Он действительно интересно рассказывает, хотя я ни разу не генетик и это достаточно сложная наука, но я все понимаю, когда слушаю его лекции. И понимаю, что рассказывается это довольно-таки простым языком, а ведь поднимаются темы вполне серьезные, но одновременно интересные. Под моим влиянием, кстати, моя дочь сейчас сделала в школе проект про геном, а два года назад — про черные дыры. И это здорово, что мы на своих детей вот так влияем. Ваши дети тоже слушают лекции «ПостНауки»?Роман Авдеев: Временами! Но они все ходят в школу, и у них нет времени. Они больше слушают меня, а уже на меня влияет «ПостНаука». Я пересказываю им самые интересные моменты из лекций. Когда сам чем-то увлечен, что-то слушаешь, тут же хочется это обсудить с близкими. Что мне нравится больше всего: «ПостНаука» не занимается новостями, не бегает за научными открытиями, а держит вот этот профессиональный стандарт.У вас 23 ребенка. Этот шаг — некий вклад в их образование? Вы рассматриваете это как условную инвестицию в их будущее?Роман Авдеев:Я не мыслю узко и настроен в целом идеалистически. Если бы это не имело глобального смысла для меня и для моих детей, я бы не пошел на такой шаг. Ивар, когда мне пишет, называет меня «мой друг – философ». Потому что каждый раз, когда мы собираемся, обсуждаем философию Канта, историю, какие-то глобальные вопросы. Кажется, мы поэтому так долго не могли обсудить сделку — слишком много интересных тем для разговоров было.   
http://www.forbes.ru/forbeslife/376687-lyublyu-lekcii-pro-genetiku-zachem-milliarder-avdeev-vlozhil-100-mln-rubley-v
2019-05-26 05:56
Комментарии (0)
   Генеральный продюсер «Матч-ТВ» Тина Канделаки снимает сериал по заказу видеосервиса Amediateka, рассказалгазете «Ведомости» сотрудник крупной телекомпании. Канделаки уточнила газете, что Amediateka заказала и оплатила ей пилотные эпизоды сразу двух сериалов. Управляющий директор Amediateka Лена Кирюшина подтвердила «Ведомостям», что сервис заказал Канделаки съемки двух пилотов.По словам Канделаки, один из пилотов уже отснят, это история отношений порноактрисы и порноактера. Канделаки в проекте — продюсер. Производством занимается компания Goose Goose Films. Вместе они уже выпустили сериал о футболе «Большая игра».Проект Канделаки — первый оригинальный сериал для Amediateka, про который стало известно публично. Сервис с прошлого года обсуждает с разными продюсерами запуск собственных оригинальных сериалов, рассказывали ранее «Ведомостям» сотрудники нескольких медиакомпаний. О том, что какой-то из этих проектов уже запущен, собеседники «Ведомостей» не знают. Amediateka прорабатывает возможности по созданию собственного контента, подтвердила газете Кирюшина, но детали обсуждать не стала.Канделаки не раскрыла название нового сериала. «В этой истории меня заинтересовал контраст между профессией героев и глубиной, искренностью чувств, которые они испытывают друг к другу», — отметила она. По договоренности с Amediateka сервис примет решение о показе этого сериала и запуске в производство первого сезона после того, как увидит готовый пилот, уточнила Канделаки.У пилота очень небольшой бюджет — 1 млн рублей, подчеркивает Канделаки. Она отмечает, что это эксперимент как для сервиса, так и для нее самой: «Amediateka тестирует различные способы расширения абоненткой базы — от премьеры финала «Игры престолов» до оригинального контента. Я считаю, что эксперименты в борьбе за нового зрителя должны быть недорогими».По пути «Яндекса» и «Одноклассников» С оригинальными сериалами уже экспериментирует «Яндекс», писали «Ведомости» в феврале со ссылкой на источники в нескольких медиакомпаниях. В 2019 году «Яндекс» собирается заказать 8-10 сериалов, показать первые проекты планируется в начале 2020 года. После этого будет принято решение о производстве сериалов на постоянной основе. Директор по развитию медиасервисов «Яндекса» Ольга Филипук подтвердила газете, что «Яндекс» ведет переговоры с разными компаниями о производстве фильмов, однако подробности раскрыть отказалась.По двум проектам «Яндекс» уже достиг договоренностей. Первый — сериал режиссера Романа Волобуева «Министерство» о чиновниках и коррупции. Им занимается компания Александра Цекало. Второй — детективный сериал «Водоворот» режиссера Андрей Стемпковский. Это проект компании Mars Media Рубена Дешдишяна.Руководство социальной сети «Одноклассники» в ноябре объявило о намерении снять комедийный ситком под рабочим названием «Пять с плюсом». Его режиссер — Сергей Сенцов, режиссер сериалов «Физрук», «Гостиница Россия».О намерении инвестировать в оригинальный контент 1 млрд рублей сообщалРБК и гендиректор онлайн-кинотеатра Ivi Олег Туманов. Однако о конкретных договоренностях этой площадки с продюсерами неизвестно.Интернет становится прямым конкурентом российских телеканалов в производстве сериалов и шоу, заявил недавно гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож. «Видеосмотрение раньше было только в телевизоре, но теперь быстро переходит в интернет. И пользователи сами определяют, что смотрят, это кардинально меняет рынок производства контента — потому что спрос на персонализированный контент резко растет», — рассказал он на конференции Yet another Conference.Аркадий ВоложРейтинг Forbes: №68Состояние: $1400млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/tehnologii/376677-tina-kandelaki-snimet-serial-o-romane-pornoakterov-dlya-amediateka
2019-05-25 05:56
Комментарии (0)
   Куратор проекта Trump Tower в Москве Феликс Сейтер рассчитывал привлечь $400-500 млн инвестиций на строительство небоскреба у российских миллиардеров, братьев Аркадияи Бориса Ротенбергов. Об этом сам Сейтер рассказал в интервьюамериканскому Forbes.Trump Organization — компания, управляющая активами Дональда Трампа — рассматривала идею строительства в Москве небоскреба с элитной жилой и коммерческой недвижимостью в 2015 году. Ведение проекта в статусе брокера было поручено Сейтеру. Официальным российским партнером выступил девелопер Андрей Розов, бывший топ-менеджер Mirax Group Сергея Полонского. Трамп подписал письмо о намерении заключить сделку 28 октября 2015 года — в тот же день, когда состоялись третьи президентские дебаты среди кандидатов от Республиканской партии. Сейтер отметил, что Трамп в проекте скорее был просто держателем лицензии и точно не планировал вкладывать в него много собственных денег. Такой же позиции, по словам Сейтера, придерживался и Розов. По плану Сейтера, финансировать строительство должны были не Трамп и не Розов, а люди, приближенные к президенту России Владимиру Путину. Выбор брокера пал на братьев-миллиардеров Аркадияи БорисаРотенбергов. «Мы бы пошли к ним и попросили $400 млн или $500 млн наличными», – заявил Сейтер Forbes. По его мнению, участие Ротенбергов дало бы проекту «зеленый свет» на самом высоком уровне. The truth behind Trump Tower Moscow: Trump risked everything for a (relatively) tiny deal https://t.co/SumYT2bPVepic.twitter.com/Qecs8u87Xg— Forbes (@Forbes) May 23, 2019 Trump Tower в Москве должен был стать самым высоким зданием в Европе. В высотке должны были располагаться люксовые магазины, пятизвездочная гостиница, новые офисные помещения, а также 250 квартир. По словам Сейтера, площадь каждой квартиры составила бы около 230 квадратных метров. Цена за квадратный метр составляла бы около $16 000, то есть на 30% выше, чем в среднем по рынку. Согласно подсчетам Forbes, если бы все пошло по плану, то Трамп получил бы примерно $34 млн после сдачи объекта и продажи квартир.Братья Ротенберги не ответили американскому Forbes на запрос о комментарии. Мы попросили представителей Ротенбергов уточнить, было ли известно бизнесменам о намерениях Сейтера и обращался ли он к ним с предложением об инвестициях, но пока не получили ответа.Аркадий Ротенберг: «Если бы меня не пиарили как друга Путина, бизнес был бы похуже»Братья Ротенберги знают Владимира Путина с детства. В 60-х годах они вместе занимались самбо и дзюдо в секции «Турбостроитель» спортивного общества «Труд». После присоединения Крыма к России в 2014 году Министерство финансов США наложило санкции на обоих братьев, признав их членами «близкого окружения российского руководства». Сам Путин тогда назвалпопавших под санкции бизнесменов своими друзьями и «патриотично настроенными людьми».«Знакомство с человеком такого уровня никому не вредило, но все, чего мы достигли, — это прежде всего большой труд», — говорил Аркадий Ротенберг в интервью Forbes в 2012 году. Бизнесмен — постоянный участник рейтинга Forbes «Короли госзаказа» и несколько раз его возглавлял. Например, в рейтинге 2016 года общая сумма полученных его компаниями господрядов составила 555,5 млрд рублей, что стало рекордом в рамках рейтинга. Вся сумма пришлась на компанию «Стройгазмонтаж». Она в 2015 году получила контракт на строительство Крымского моста, не имея опыта в возведении подобных сооружений. В конце того же года компания получила пять подрядов от «Газпрома» на строительство части газопровода «Сила Сибири» за 198 млрд рублей. «Мальчишеские забавы»: Аркадий Ротенберг о Путине и Крымском мостеБорис РотенбергРейтинг Forbes: №92Состояние: $1100млнУзнать подробнееАркадий РотенбергРейтинг Forbes: №41Состояние: $2600млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/milliardery/376621-eks-partner-trampa-hotel-poprosit-u-rotenbergov-do-500-mln-na-trump-tower-v
2019-05-24 05:56
Комментарии (0)
   Сбербанк стал владельцем Vikay Industrial ltd. — кипрской компании, которой принадлежат 80% крупнейшего в России независимого (не входящего в вертикально интегрированные холдинги) НПЗ  — Антипинского (Тюменская область). Это следует из выписки из кипрского реестра компаний (на переход компании в собственность Сбербанка первым обратил вниманиеРБК). Сбербанк с 17 мая владеет 100% Vikay Industrial через свою кипрскую структуру — SBPR Cyprus SPV Limited. Оставшиеся 20% в Антипинском НПЗ принадлежат однокурснику президента Владимира Путина, адвокату Николаю Егорову.Ранее Vikay Industrial поровну принадлежал владельцу НК «Новый поток» Дмитрию Мазурову и давнему знакомому и соратнику мэра Москвы Сергея Собянина (еще по тем временам, когда тот был губернатором Тюменской области) — Владимиру Калашникову. У Сбербанка в Vikay Industrial была «золотая акция».Уже после того, как у Vikay Industrial сменился собственник, 18 мая Антипинский НПЗ подал в арбитражный суд Тюменской области заявление о признании себя банкротом. За две недели до этого активы НПЗ на $225 млн были арестованы по решению Высокого суда Лондона по иску трейдинговой «дочки» ВТБ  - VTB Commodities Trading. Мощность Антипинского НПЗ составляет 9 млн т нефти в год. Сбербанк — основной кредитор завода, предприятие должно банку почти $3 млрд. В залоге у банка были акции  Vikay Industrial и имущество завода. Еще в 2018 году управление Антипинским НПЗ фактически перешло к Сбербанку — банк сменил менеджмент завода и начал искать покупателя на него. Среди претендентов на завод называли азербайджанскую государственную компанию SOCAR, а также структурыМихаила Гуцериева. Структуры Гуцериева совсем недавно стали владельцем еще одного входившего в «Новый поток» предприятия — Афипского НПЗ (сейчас сделка оспаривается в суде компанией «Управление развитием», связанной с Дмитрием Мазуровым). Михаил ГуцериевРейтинг Forbes: №28Состояние: $3700млнУзнать подробнее  
http://www.forbes.ru/biznes/376531-sberbank-stal-vladelcem-krupneyshego-nezavisimogo-npz-v-rossii
2019-05-23 05:56
Комментарии (0)
   Британская Палата общин утвердиларегламентантироссийских санкций, который должен вступить в силу после того, как Великобритания покинет Евросоюз. За проголосовали 294 депутата, против — 184.Какие санкции Регламент призван заменить действующее сейчас законодательство ЕС с «практически таким же эффектом», отмечается в справке правительства. В частности, глава британского МИДа в соответствии с регламентом сможет вносить граждан в санкционный список, предусматривающий заморозку активов и запрет на въезд в королевство. Британские власти оставляют за собой право ввести и другие ограничения в отношении участников черного списка. Это может быть запрет ведения определенной деятельности или получения займов и кредитов, а также запрет вести инвестиционную деятельность в Крыму и Севастополе.Автономные санкции. Какие меры против России Великобритания может ввести после BrexitВ связи с финансовыми ограничениями в приложениях к регламенту упоминаются 11 российских компаний и банков с участием государства, в том числе Сбербанк, ВЭБ.РФ, корпорация «Оборонпром», «Уралвагонзавод» и «Транснефть». Значит ли это, что против них на основе этого документа могут быть введены санкции, из документа неясно.Отличия от законодательства ЕСВ отличие от законодательства ЕС, британский регламент предусматривает возможность применения исключений. Например, попавшим под финансовые санкции могут открыть доступ к средствам для удовлетворения ежедневных потребностей. А попавшим под персональные санкции могут все же разрешить въезд в Великобританию, если они едут для участия в мероприятиях ООН.Кроме того, британские власти смогут засекретить внесение того или иного лица в списки в «интересах национальной безопасности», «интересах правосудия» или для предотвращения преступлений. В этом случае Лондон уведомит о внесении в черный список только самого фигуранта. Евросоюз санкционные списки не скрывает, публикуя их целиком в своем официальном журнале.Третье отличие – кабмин Великобритании предусмотрел возможность уголовного наказания за нарушение санкций, которое может достигать десяти лет тюремного заключения. Нормы ЕС не регламентируют, как наказывать нарушителей: решение принимают суды стран-членов объединения.Инструкция по применениюМИД Великобритании также подготовил «Руководство по санкциям против России». Оно было опубликовано в начале мая и должно способствовать соблюдению регламента. Помимо информации о том, какие запреты и требования подразумевает документ, руководство содержит ряд инструкций. Например, если британец обнаруживает, что ведет бизнес с субъектом, находящимся под санкциями, ему рекомендуют немедленно прекратить иметь с ним дело, заморозить любые активы, связанные с этим субъектом и как можно скорее связаться с Управлением по осуществлению финансовых санкций.  
http://www.forbes.ru/biznes/376459-britanskiy-parlament-utverdil-reglament-avtonomnyh-sankciy-protiv-rossii
2019-05-22 05:56
Комментарии (0)
   По словам Грефа, он человек, который «столкнулся с так называемыми олигархами в полный рост». «Первые годы нашей деятельности были напрямую связаны с большим количеством так называемых олигархов, — заявил глава Сбербанка. — Был период, когда они были значительно сильнее правительства. В начале 2000-х годов с приходом команды Путина, на мой взгляд, была проделана большая хирургическая работа по их отстранению от власти».По словам Грефа, он не хотел жить «в стране, в которой командуют олигархи».Другие темы, которые поднял Греф в беседе с Наилей Аскер-заде:О реформах 1990-х годов. «Реформаторство в России в 1990-х годах оставило свой тяжелейший след. Конечно, у людей остался серьезный страх  с тех времен».О либералах.«В нашей стране это ярлык, который активно пропагандируется как негативное [явление]. Но слово «либерал» — слово «свобода». И в общем, все люди по своей натуре либералы».О возможном возвращении во власть. «Я не мечтаю вернуться в правительство, я считаю, что я много времени провел там. Я допускаю, что, не дай Господь Бог, если случилась бы какая-то экстремальная ситуация, и не важно, где бы мне сказали, что нужно работать, я б пошел работать туда, где нужно. Но, дай Бог, чтобы таких экстремальных ситуаций не случилось бы никогда» (цитата по «Интерфаксу»).О киберзащите Сбербанка. «У нас созданы три контура защиты. За всю нашу историю не было ни одного случая, когда был пробит первый контур защиты».Когда деньги все-таки воруют? «К сожалению, самая большая проблема в киберрисках — это не внешние риски, а внутренние… когда мошенники снаружи и внутри договариваются. Сейчас все меньше и меньше пространства для того, чтобы такие риски срабатывали» (цитата по РБК).Где хранить деньги? «Крупные банки — это абсолютная надежность».О сроках получения ипотеки. «В этом году мы хотим довести регистрацию [ипотеки] по Москве и Московской области до одного дня. И если все пойдет по плану, то в следующем году до одного дня по стране».О санкциях.«Есть угроза санкций, как всегда. Эта неопределенность очень сильно давит на наш инвестиционный климат и рубль».Об экономике.«Этот год слабой экономической динамики. По нашей оценки, ниже 2%«О любимых книгах. «Если говорить о художественной литературе, то одна из моих самых любимых книг – Булгаков, «Мастер и Маргарита». С точки зрения менеджмента и жизни – был мой учитель, который к сожалению умер, это Стив Кови. «Семь навыков высокоэффективных людей» я считаю классикой».Какую оценку себе поставил бы?«Ну, может быть, четыре».Представляет ли жизнь без Сбербанка? «Легко, конечно... Я бы хотел заниматься предпринимательством, наверное технологическим».     
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/376299-gref-rasskazal-o-hirurgicheskoy-rabote-po-otstraneniyu-oligarhov-ot
2019-05-20 05:56
Комментарии (0)
   Не дожидаясь финиша сложного футбольного сезона, в «Спартаке» решили подвести его итоги. За два тура до конца чемпионата команда, пережившая по ходу турнира несколько скандалов (отставка тренера, конфликт с болельщиками, семейные проблемы капитана Дениса Глушакова и т.д.), еще не потеряла шансов на место в еврокубковой зоне, но в клубе уже сменилось руководство. 26 апреля, на следующий день после разгрома от тульского «Арсенала», совет директоров принял добровольную отставку вице-президента Наиля Измайлова и генерального директора Сергея Родионова, но поддержал назначенного в ноябре 2018-го тренера Олега Кононова. «Именно под его руководством будет формироваться состав «красно-белых» на следующий сезон», — говорилось в пресс-релизе по итогам заседания. Совет директоров, собравшийся 14 мая, назвал имена новых топ-менеджеров. Генеральным директором стал Томас Цорн, а заместителем председателя совета директоров — Сергей Михайлов. Forbes объясняет, что за люди будут руководить футбольным клубом Леонида Федуна.Агент из ЕвропыТомасу Цорну 32 года, минимум десять из них он работает в футболе — агентом игроков и организатором тренировочных сборов. Карьеру футбольного менеджера Цорн начал в Германии, где живет с 8 лет. Он окончил юридический факультет Свободного университета Берлина, а в 2009-м получил агентскую лицензию в Немецкой федерации футбола и поучаствовал в первой большой сделки. Нападающим «Зенита» Павлом Погребняком заинтересовался «Штутгарт», и 22-летний Цорн помог организовать трансфер за €4,8 млн и устроить российскому футболисту самую высокую зарплату в команде. Спустя несколько лет в интервью «Бизнес Online»он вспоминал эту сделку как одну из самых сложных в карьере: «Один раз стороны встречались в аэропорту Франкфурта. Со стороны «Штутгарта» были спортивный директор Хорст Хельдт и финансовый директор Йохан Шнайдер. Встал вопрос об определенной сумме, прежде нигде не указанной, которую просили со стороны игрока и «Зенита»… Шнайдер просто закрыл свою папку и вышел со словами: «Мы закончили». Хельдт попросил нас всех подождать 5 минут, чтобы переговорить с ним, а в итоге они 40 — 45 минут разговаривали. Потом вернулись, и мы все-таки нашли общий язык».Еще одной громкой историей с участием Цорна стал переход Кевина Кураньи летом 2010-го из «Штутгарта» в «Динамо», где игрок получил зарплату €5,7 млн в год и на некоторое время стал самым высокооплачиваемым футболистомчемпионата России. Как в 2011-м выяснила «Новая газета», трансфер организовало зарегистрированное в Германии агентство GIRRus: его соучредителем был глава Премьер-лиги (РФПЛ) Сергей Прядкин, руководителем — тогдашний спортивный директор «Динамо» Константин Сарсания, а ведущим специалистом — начинающий агент Томас Цорн. И, судя по собранной журналистами «НГ» фактуре, молодой человек не случайно оказался в такой статусной компании: «По неподтвержденной информации, гражданской супругой президента РФПЛ до недавнего времени являлась Елена Цорн [мать Томаса — Forbes]», — говорилось в статье.  Теперь у Цорна есть собственное агентство — TZS (Teamzonesports). В числе его клиентов мало звездных футболистов, гораздо больше молодых и перспективных. Например, 20-летний защитник из дубля «Спартака» Леонид Миронов и 22-летний спартаковец Зелимхан Бакаев, проводящий сезон в аренде в тульском «Арсенале». «Мне нравится помогать молодым игрокам расти, поддерживать парней, которые в начале своей карьеры», — объяснял Цорн в интервью «Бизнес online». В феврале 2018-го он трудоустроил в «Зенит» двух своих клиентов — Магомеда Оздоева и Эльмира Набиуллина из «Рубина». Трансферы обошлись питерскому клубув €3,3 млн и €4,5 млн, соответственно. Размер агентской комиссии с конкретной сделки не разглашается, но по данным РФС, в 2018 году «Зенит» потратил на вознаграждения посредникам чуть больше €3 млн, а кроме Оздоева и Набиуллина купил лишь Антона Заболотного (за €1,5 млн) и выписал из Италии свободного агента Клаудио Маркизио.В последние годы компания TZS активно занимается еще и организацией тренировочных сборов, а сам Цорн имеет лицензию матч-агента ФИФА. В 2017-м он оценивал соотношение двух направлений своего бизнеса как 50 на 50. Цорн устраивал сборы для «Рубина», «Локомотива», сборной России и несколько раз работал со «Спартаком». К примеру, этой зимой команда так удачно потренировалась в ОАЭ, что следом выиграла товарищеский турнир с участием клубов Премьер-лиги в Катаре. Цорн присутствовал на сборах и помогал решать текущие оргвопросы — иногда сам садился за руль автомобиля, чтобы доставить сотрудников «Спартака» от отеля к месту тренировки. Теперь он будет управлять клубом и на первой встрече с игроками в качестве гендиректора пообещал: «Летом мы вместе начнем путь к новым вершинам».Свой человекЗаместителем председателя совета директоров «Спартака» стал 62-летний Сергей Михайлов. Он родом из Курска — в Москву приехал учиться, после окончания Военной академии им. Дзержинского служил на Байконуре, а уволившись из армии, построил успешную менеджерскую карьеру. Работал на руководящих позициях в Российском фонде федерального имущества, Министерстве промышленности, а затем в «УК Менеджмент-центр», ИФД «КапиталЪ», «Капиталъ управление активами» и других финансовых структурах, связанных с акционерами «Лукойла».В совет директоров «Спартака» Сергей Михайлов входит с момента покупки клуба Леонидом Федуном, своей зоной ответственности не раз называл работу с болельщиками. «Я встречаюсь с людьми, которые являются лидерами различных группировок. Также провожу встречи с представителями полиции, РФС, региональными властями, агентством по туризму», — говорил Михайлов в интервьюИТАР-ТАСС в 2013-м. Тогда же он рассказывал, что совет директоров обсуждает все трансферы клуба и что «Спартак» готов купить футболиста за €20 млн, «если он стоит таких денег», а долгое отсутствие трофеев объяснял так: «Спартак» никогда и нигде не пользовался ни административным, ни финансовым ресурсом. Мы везде играем в футбол».На встрече с командой после назначения Михайлов объявил, что в новом статусе займется делами клуба «более плотно». Опыт работы в тандеме с молодым специалистом у него есть. В феврале 2013-го пост генерального директора «Спартака» доверили 30-летнему Роману Асхабадзе, который пришел в клуб в 2006-м менеджером спортивного отдела (по сути — помощником/переводчиком для легионеров), а до этого работал в подмосковном «Сатурне». Тогда, как и сейчас, молодость кандидата совет директоров «Спартака» не испугала. «Должность генерального директора — она не самая ключевая, — объяснял журналистам Михайлов. — Должность тренера, безусловно, более значима». А с этой позицией «Спартак» определился как минимум на год вперед.Что дальшеКардинальной смены бизнес-курса болельщикам «Спартака», скорее всего, ждать не стоит. У «Спартака» второй бюджет в лиге (после «Зенита»), и место в чемпионате как минимум должно соответствовать уровню расходов — так топ-менеджмент «Спартака» формулирует задачу по футбольной части. Бизнес-стратегию в недавнем интервью Forbes обозначил коммерческий директор клуба Александр Атаманенко: «Одной из задач «Спартака» будет попадание в топ-30 самых доходных клубов Европы Deloitte Money League». Учитывая низкую покупательную способность российских болельщиков и мизерные теледоходы на внутреннем рынке, без Лиги чемпионов достичь этой цели невозможно. Участие в главном клубном турнире Европы — это и солидный бонус от УЕФА, и призовые, и возможность увеличить выручку в матчевые дни. Вероятно, задача попадания в зону Лиги чемпионов (то есть первое-второе место в Премьер-лиге) станет лейтмотивом летней трансферной кампании «Спартака». Спортивные издания уже «распродали» почти всю команду, но пока любые трансферные новости — лишь слухи. Сергей Михайлов в 2013-м так описывалсхему покупки футболистов в «Спартаке»: «Есть процедура вынесения кандидатур: тренер высказывает пожелание, спортивный директор пишет аналитику, а потом совет директоров смотрит и принимает решение». В последние годы этот сценарий, кажется, не всегда строго соблюдался, но теперь, судя по всему, к нему вернутся. Как заметилРоман Асхабадзе, оценивая перестановки в руководстве своего бывшего работодателя, «назначение Михайлова добавит исполнительности и дисциплины».  
http://www.forbes.ru/biznes/376199-novye-rulevye-spartaka-kto-oni-i-chego-ot-nih-zhdat
2019-05-19 05:56
Комментарии (0)
   Суд на стороне АветисянаАрбитражный суд Амурской области в конфликте акционеров банка «Восточный» — компании «Финвижн» Артема Аветисяна и инвестфонда Baring Vostok (основатель – американец Майкл Калви) принял сторону россиянина. Суд обязал компанию Evison (структура Baring Vostok, через которую фонд владеет 51,6% «Восточного») продать 9,99% банка компании Аветисяна, исполнив таким образом кол-опцион, который был заключен при присоединении банка Аветисяна «Юниаструм» к банку «Восточный» в 2016 году.Доля «Финвижн» в «Восточном» сейчас составляет 32,02%, еще 8% — у партнеров Аветисяна по банку «Юниаструм» – Шерзода Юсупова и Юрия Данилова. Таким образом, в случае реализации опциона доля Аветисяна и его партнеров составит 50,01%, а доля Evison – снизится до 41,63%.Baring Vostok собирается оспаривать судебное решение. «Мы считаем, что данный процесс и его результат нанесли серьезный репутационный урон всей системе арбитражного правосудия в России», — говорится в заявлении фонда, поступившем в Forbes. Фонд отметил, что несмотря на то, что Evison приобщил более 6 000 тысяч страниц материалов, которые «проливают свет на нарушения акционерных соглашений и опционного договора, суд не дал должной оценки всему массиву доказательств». В Baring Vostok считают, что в такой короткий срок невозможно вынести законное и обоснованное решение, по комплексной и сложной сделке, регулируемой иностранным правом.Спорный опционСоглашение между Evison и «Финвижн» было заключено в 2016 году и предполагало возможность выкупа 9,99% за 750 млн рублей. «Финвижн» обвиняла Evison в уклонении от исполнения опциона. Как рассказывал в конце февраля в суде Майкл Калви (его обвиняют в хищении у «Восточного» 2,5 млрд рублей), основанием отказа от опциона служил вывод активов из «Юниаструма» перед слиянием с «Восточным».Расторжение спорного опциона рассматривается в Лондонском суде. Кроме того, Лондонский арбитражный суд еще в конце марта запретил компании «Финвижн» продолжать судебное разбирательство с Baring Vostok в России, но, несмотря на это, суд в Амурской области был продолжен — уже в начале апреля 10% акций банка «Восточный» были арестованы в качестве обеспечительной меры. Кол-опцион между акционерами «Восточного» имеет силу, если соблюдается рамочное соглашение, которое  прописывает обязанность компании Аветисяна управлять банком «Юниаструм» до его слияния с «Восточным» в соответствии с обычной практикой ведения деловых операций, говорит адвокат Майкла Калви Дмитрий Савочкин. Одно из правил — не заключать  между банком и другими компаниями сделок на нерыночных условиях, сохранять и защищать активы, но это правило было нарушено,  утверждает Савочкин. Если банк с дырой в капитале сливается с нормальным бизнесом, то нельзя претендовать на ту пропорцию распределения акций, на которую ты претендуешь изначально, резюмирует юрист. Baring ранее утверждал, что незадолго до слияния с «Восточным» структуры Аветисяна вывели из банка «Юниаструм» 3,6 млрд рублей. Именно действия экс-владельцев «Юниаструма», по мнению Baring, привели к необходимости докапитализировать банк после проверки ЦБ. «Baring Vostok более года всеми силами уклонялся от исполнения своих обязательств по кол-опциону, заводя процесс в паутину лондонских и кипрских споров по юрисдикции»,  — заявил представитель Артема Аветисяна.Шансы на апелляциюBaring собирается подать апелляцию в Шестой арбитражный апелляционный суд в Хабаровске. Учитывая аргументацию Baring (о том, что суд не мог успеть изучить 6 000 страниц документов, приобщенных к делу), шансы на пересмотр решения суда в апелляционной инстанции достаточно высокие, считает партнер адвокатского бюро TA Legal Consulting Марат Агабалян. Он напоминает, что по закону на подачу апелляции отводится 30 дней, окончательным решение суда считается после получения отказа в апелляции.Если сторона будет опираться только на объем документов, то шансы получить апелляцию не очень высоки, не согласен партнер адвокатского бюро А2 Михаил Александров. «Суд может сказать, что из всех 6000 страниц документов ему потребовались для вынесения решения всего 10 страниц, которые суд вполне успел подробно изучить. К тому же практика показывает, что в ходе апелляции суд встает на сторону проигравшего ответчикам в соотношении 1/4. Что от этого банку?Проверка ЦБ в банке «Восточный» (32-е место среди российских банков по активам) в прошлом году привела к тому, что регулятор предписал банку досоздать резервы на 19,6 млрд рублей. Изначально это планировалось делать поэтапно — первый транш был начислен в 2018 году, остальное планировалось досоздать до середины 2020 года. Evison планировала в апреле 2019 года докапитализировать банк на 5 млрд рублей путем допэмиссии, однако в марте было объявлено о том, что допэмиссия переносится на три месяца. После этого регулятор потребовал досрочно досоздать резервы на 12 млрд рублей.«Мы понимаем, что корпоративный конфликт между двумя крупнейшими акционерами продолжается, и это не способствует допэмиссии, о которой мы слышим с начала прошлого года, хотя Baring Vostok неоднократно заявлял о своей готовности ее выкупить», — говорит младший вице-президент Moody's Петр Паклин. «Более того, подготовленный план действий банка по увеличению регуляторного капитала до приемлемого уровня, раскрытый в МСФО отчетности за 2018 год, больше не учитывает допэмиссию. Этот факт не улучшает финансовое положение банка», — констатирует он. Из-за доначисления резервов «Восточный» в первом квартале 2019 года показал убыток в 6 млрд рублей. Дело КалвиСкандалы сотрясают банк «Восточный» с прошлого года. Стороны не могли договориться, за счет кого будет проведена докапитализация банка «Восточный» на 5 млрд рублей, по поводу реализации кол-опциона, а также о главе банка. В итоге дело закончилось тем, что в феврале 2019 года в отношении Майкла Калви было возбуждено уголовное дело о мошенничестве (фигурантами дела также проходят коллеги Калви по совету директоров «Восточного» и фонду Baring Vostok Филипп Дельпаль и Иван Зюзин). Заявление на Калви подал Шерзод Юсупов, по версии которого Калви и его подельники обманным путем заменили 2,5-миллиардный кредит «Первого коллекторского бюро» на балансе «Восточного« на неликвидные акции люксембургской IFTG (справедливой стоимостью 600 тысяч рублей). Калви уверен, что уголовное дело против него связано с акционерным конфликтом в «Восточном». Калви два месяца провел в СИЗО, в середине апреля меру пресечения изменили на домашний арест.Из-за того, что Калви, Зюзин и Дельпаль под арестом, а единственный независимый директор «Восточного» Николай Варма принял решение покинуть совет директоров, посещать заседания совета могут только пять его членов из девяти (при этом четыре из них — представители бывший акционеров банка «Юниаструм»). В связи с этим Baring 13 мая подал иск в амурский арбитраж с требованием созвать внеочередное собрание акционеров и обязать банк утвердить новый список кандидатур в совет директоров.  
http://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/376271-baring-teryaet-kontrol-kak-budet-razvivatsya-konflikt-akcionerov
2019-05-18 05:56
Комментарии (0)
   Компания Group-IB, работающая в сфере информационной безопасности, представила первые результаты расследования голосования в финале шестого сезона шоу «Голос.Дети» на «Первом канале» (в шоу с большим отрывом победила Микелла Абрамова, десятилетняя дочь певицы Алсу и бизнесмена Яна Абрамова). Специалисты по кибербезопасности пришли к выводу, что в ходе голосования происходила «массированная автоматизированная отправка СМС на короткий номер в пользу одного из участников проекта». По предварительным результатам проверки установлено, что автоматизированная накрутка дала более 38 000 голосов: 8000 SMS и 30000 звонков.«Первый канал» уже отреагировал на итоги расследования, объявив об аннулировании результатов голосования. Представитель певицы Алсу отказался от комментариев.Forbes поговорил с гендиректором и основателем Group-IB Ильей Сачковым по поводу первых результатов расследования.Главные выводы «Два главных вывода на  сегодня: проверка выявила использование технологий автоматизированной накрутки голосов в пользу одного из участников. Второе: вмешательства техническим способом в работу питерской компании «СМС сервисы», которая организовывала прием сообщений, не было», — говорит Сачков. Глава Group-IB отметил, что цены на купленный звонок и купленное SMS разнятся. «Приблизительно накрутка голоса [в среднем] стоит около 20 рублей».С учетом оплаты каналу за голосование — 50 рублей за СМС и 40 рублей за звонок — нетрудно подсчитать, что накрутка обошлась ее заказчику примерно в 2,4 млн рублей.«Как правило, накрутка работает так: человек заказывает услугу накрутки у соответствующей компании. У этой компании есть сим-карты, оформленные на физлиц  и юрлиц, которые вставляют  в «аппаратно-программный комплекс»», — объясняет Сачков — «Купить такие комплексы можно на черном рынке». Он отмечает, что обычно можно выяснить, какая компания занималась накруткой.Кому это выгодно?Отсутствие вмешательства в работу компании «СМС сервисы», которая организовывала голосования означает, что не происходило кибератак или инсайдерских действий в целях изменения результатов выбора победителя. Однако Сачков отмечает, что система нуждается в доработке: «Рекомендации по ее усовершенствованию мы уже дали».Руководитель Group-IB подчеркивает, что не оценивает этическую сторону вопроса, честность победы и другие аспекты. «Первый канал нанял нас для оценки технических параметров, связанных с голосование в финале шоу «Голос.Дети», — подчеркивает он.«Для окончательного завершения этой истории правильно было бы установить заказчика», — считает Сачков. Он отмечает, что поиски заказчика могут дать неожиданный ответ, хотя могут оказаться и тривиальными. Чтобы найти заказчика, необходимо поставить такую задачу компании и подключить к делу полицию — это предмет отдельного криминалистического расследования.Скандальные результатыРасследование пришлось проводить из-за результатов финала конкурса «Голос.Дети». Финал шоу «Голос. Дети» был показан 26 апреля. В нем участвовали три исполнителя — Ержан Максим, Валерий Кузаков и Микелла Абрамова. Техническое сопровождение голосования обеспечивала компания «СМС сервисы». Результаты показали — Абрамова победила с результатом 56,5% голосов — за нее было отдано 145 451 голос, из них более 109 000 с помощью СМС, более 36 000 — по телефону. У ближайшего преследователя, Ержана Максима, — только 27,9%. Однако почти сразу «Первый канал» и «Красный квадрат» (производитель передачи) обнаружили признаки аномального голосования и инициировали проверку. Компания «СМС сервисы» заявила, что все голоса были получены от операторов связи, а во время голосования не было DDoS или иных хакерских атак.Читайте такжеОбойти защиту: «белые хакеры» из России нашли уязвимость в iPhone  
http://www.forbes.ru/tehnologii/376203-nakrutka-golosa-stoit-okolo-20-rubley-glava-group-ib-ob-itogah-proverki-rezultatov
2019-05-17 05:56
Комментарии (0)
   На Лазурном берегу в мае собираются не только именитые кинозвезды, прилетевшие на Каннский кинофестиваль. Для мировых миллиардеров это одно из самых популярных направлений сезона, пишетколумнист американского Forbes Джим Добсон. Каждый год суперяхты встают на якорь вдоль всей Французской Ривьеры. Мы посмотрели, какие из самых дорогих яхт российских миллиардеров сейчас находятся на юге Франции При подготовке материала использовались данные сайтов Vesselfinder.comи Marinetraffic.com, отслеживающих местонахождение судов (по состоянию на 15 мая), и данные рейтинга яхт российских миллиардеров  
http://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/200-bogateyshih-rossiyan-2019376089-nashi-lyudi-v-kannah-chi-yahty-priplyli
2019-05-16 05:56
Комментарии (0)
   Президент Владимир Путин 14 мая подписал новую доктрину энергетической безопасности, которая заменит аналогичный документ от 2012 года. В новой доктрине перечислены четыре главные внешние угрозы для российской энергетики — это сокращение традиционных рынков сбыта, использование разными странами механизмов для нанесения ущерба российскому ТЭКу и экономике, дискриминация российских компаний и незаконный отбор экспортируемых ресурсов другими государствами.В числе экономических вызовов для энергобезопасности названо смещение центра мирового экономического роста в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР), рост производства сжиженного газа, замедление мирового роста спроса на энергоресурсы и рост альтернативной энергетики. Среди внутренних рисков энергобезопасности в доктрине указана чрезмерная финансовая нагрузка на компании ТЭК из-за роста налоговых, таможенных и других платежей, необоснованная монополизация и неравная конкуренция в некоторых отраслях ТЭК, а также отсутствие определенности в долгосрочном спросе. Старая доктрина требовала серьезных корректировок, признавали чиновники. «За это время произошли серьезные изменения как в мире, так и у нас в стране, сформировались новые вызовы и угрозы, на которые нельзя не реагировать», — объяснял доработку энергетической доктрины секретарь Совбеза Николай Патрушев. Новые условияГлобальная экономическая реальность для российского ТЭК за последние шесть лет действительно сильно изменилась. В 2014 году против России были введены первые санкции, которые затем были дополнены пакетом секторальных ограничений, в числе которых был и запрет на долгосрочное долговое финансирование для таких компаний, как «Роснефть», «Транснефть» и «Газпром нефть».  Стала меняться и расстановка сил среди главных игроков на мировом рынке: США активно стали экспортировать энергоресурсы. Поставки американского сжиженного газа  стартовали в 2016 году, а нетто-экспортером нефти США стали в 2018 году.Из-за санкций среди новых акцентов энергодоктрины появилась ставка на импортозамещение — локализацию оборудования и создание отечественных аналогов оборудования. «Это не означает отход от сегодняшних рыночных подходов, но, тем не менее, мы должны иметь такое оборудование и технологии, на случай, если будут запрещаться отдельные технологии по поставкам в Россию», — говорил министр энергетики Александр Новак.Forbes попросил экспертов оценить своевременность и обоснованной новой доктрины энергобезопасности страны.Старший директор группы по природным ресурсам в лондонском офисе рейтингового агентства Fitch Ratings Дмитрий Маринченко: — В доктрине, в целом, верно обозначены тенденции, которые характерны для мирового энергетического сектора — рост рынка сжиженного природного газа, замедление роста спроса на нефть, развитие альтернативной энергетики, рост роли АТР и так далее. С 2012 года энергетическая картина мира довольно сильно поменялась — например, успех «сланцевой революции» был не очевиден, а риск нехватки нефти казался более существенным, чем риск переизбытка.Но самое главное, о чем в 2012 году было догадаться невозможно — это санкции, с которыми российские компании живут уже пять лет. Именно санкции — основная угроза, но считать, как это следует из духа доктрины, что санкции являются лишь инструментом недобросовестной конкуренции со стороны Запада, немного наивно. Санкции последовали за вполне конкретными событиями.В доктрине написано о необходимости создания условий для внутренней конкуренции и о стабильности регулирования. Это идёт вразрез с де-факто переходом под крыло государства значительной части нефтяных компаний, а также с теми пертурбациями, которые преследуют постоянно корректируемый «налоговый манёвр».В целом, долговая нагрузка по мировым меркам довольно низкая. У «Сургутнефтегаза» долга практически нет, у «Лукойла» и «Новатэка» он крайне низкий. У «Газпрома» и «Газпром нефти»  долговая нагрузка сопоставима с западными компаниями. Долгое время долговая нагрузка была высокой у «Роснефти», но компания добилась ее снижения.Но дело не только в коэффициентах, которые помогают оценить уровень долговой нагрузки, но и в доступности финансирования. Многие компании по сути оказались отрезанными от западных рынков капитала из-за санкций. Это привело к тому, что возросла нагрузка на государственные институты и банки, которые, например, помогли рефинансировать долги «Роснефти» в конце 2014 года, когда обвалились цены на нефть.С этой точки зрения необходимость перекредитовываться на Западе в условиях санкций является для некоторых компаний фактором риска, однако можно ожидать, что государство в случае необходимости будет оказывать компаниям поддержку».Заведующий сектором «Энергетические рынки» Института энергетики и финансов Николай Иванов: — В доктрине сильно изменились оценки внешнеполитической ситуации и военно-политических угроз: из-за новых проблем в геополитике все обиды сквозят. Интересен баланс между вызовами и угрозами. Развитие возобновляемой энергетики раньше трактовалось в качестве угрозы, а сейчас это стало вызовом. Упор на замедление роста мирового спроса и увеличение мировой ресурсной базы можно считать сменой парадигмы в российском ТЭК. Технологическая революция позволила вывести на рынок новые ресурсы, и впервые в доктрине признается, что российскую ресурсную базу нужно не только расширять и улучшать, но и переводить на новый уровень технологического развития.Но в доктрине заметна и противоречивость некоторых пунктов: с одной стороны, Россия поддерживает усилия мирового сообщества по борьбе с изменением климата, но с другой стороны, говорится, что это не должно налагать ограничения и угрожать энергетической безопасности страны. В доктрине есть много оговорок: Россия должна считаться цивилизованным игроком, нацеленным на чистую энергетику, но подчеркивается, что от мирового цивилизованного рынка нас отодвигают все сильнее. Есть некоторая двоякость формулировок, которая скорее рассчитана на разные сценарии развития ситуации: с одной стороны, выражается заинтересованность решать проблемы дипломатическими методами и вернуться в полноценную мировую энергосемью, с другой стороны, говорится о возможности развивать ТЭК на основе внутренних ресурсов в случае, если нас попытаются сильнее оградить от зарубежных рынков.Избыточная фискальная нагрузка, чрезмерная зарегулированность ТЭК и пристальное внимание контролирующих органов  — это констатация факта: для динамичного и технологичного развития энергетического сектора влияние этих факторов  требуется снижать.Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков: — Многие стратегические документы в России фиксируют изменение правил игры с опозданием. Основные угрозы и вызовы в доктрине энергетической безопасности на этот раз описаны хорошо. Санкции и антимонопольное законодательство используются как элемент конкурентной борьбы против российского ТЭКа. Центр силы глобального энергорынка действительно смещается в сторону стран АТР, а темпы роста спроса на энергоресурсы на традиционных рынках для России замедляются, и растет использование альтернативной энергетики.Число экспортеров энергоресурсов сильно выросло, США стали более активным игроком на глобальном энергетическом рынке. Россия не может не реагировать на все эти изменения. Но главный вопрос — что делать? Конкуренцию на глобальных рынках мы изменить не можем. А у каждой из российских энергетических компаний есть собственная стратегия развития, и они не обязаны ее согласовать с доктриной энергетической безопасности страны. Получается, доктрина скорее носит декларативный характер, но не отвечает на вопрос, как добиваться поставленных целей, и как согласовывать интересы бизнеса и государства».Гендиректор и владелец East European Gas Analysis Михаил Корчемкин: — Инвестиционная политика «Газпрома» явно не отвечает доктрине энергобезопасности. Центр мирового экономического роста сместился в АТР, а основные инвестиции «Газпрома» по-прежнему ориентированы на Европу.Среди угроз энергобезопасности назван «незаконный отбор» экспортируемых энергоресурсов, которого, даже по утверждениям Кремля, не было более 10 лет. Подозреваю, что в категорию «незаконного отбора» зачисляют реверсные поставки газа из Евросоюза в ГТС Украины, которые Путин резко критиковал на недавней пресс-конференции в Пекине.В целом, к доктрине много вопросов. Например, почему пункт об опасности снижения инвестиций в ТЭК не сочетается с пунктом об опасности избыточных мощностей и инфраструктуры?  
http://www.forbes.ru/biznes/376041-putin-podpisal-novuyu-doktrinu-energobezopasnosti-k-chemu-ona-gotovit-rossiyu
2019-05-15 05:56
Комментарии (0)
Страницы: 30

Также ищут / /