.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP18.206.187.81
Хитов 0
Хостов -1
Всего онлайн10
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей4893
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано12168





Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Баннеры отсутствуют

салон


бронь


водород


вклад


сайт


гонять


долг


Понедельник 25 мая 2020г. 
Записи в блоге
iPhone 5S за 11346 руб
Оригинальный Разблокирована iPhone 5S Сотовых Телефонов iOS 8 4.0....

Комментарии (0)

профессиональные наушники купить за 418 руб
KZ-ED2 профессиональные наушники-вкладыши Металл тяжелый бас каче....

Комментарии (0)

Алмазная точилка для ножей купить за 196 руб
Eecoo diamond Ножи точилка 400/600 Сталь Профессиональный Ножи т....

Комментарии (0)

ПЕРВЫМИ ПО КОРРУПЦИИ В РОССИИ СТАЛИ КУРСКАЯ И АСТРАХАНСКАЯ ОБЛАСТИ ПЛЮС УДМУРТИЯ
Рекордсменами по числу коррупционных преступлений стали....Комментарии (0)
СОЗДАТЕЛИ НОВОЙ WINDOWS СДЕЛАЮТ ЖИЗНЬ ГЕЙМЕРОВ ЛЕГЧЕ
На презентации компании Microsoft, проведенной главой ....Комментарии (0)
ЧЕРЕЗ ДВЕ НЕДЕЛИ США МОГУТ НАЧАТЬ ВОЙНУ С КИТАЕМ.

Ведущее американское издание в Тихоокеанс....Комментарии (0)
Фиксики - Клавиатура
Комментарии (0)
Фиксики - Клавиатура
Россия 1
Комментарии (0)
Россия 1
Вера Брежнева - Хороший день
Комментарии (0)
Вера Брежнева - Хороший день
КВН Казахи - Аферист берет кредит в банке
Комментарии (0)
КВН Казахи - Аферист берет кредит в банке
Заработок на WebMoney.Авто сбор бонусов WMR
Комментарии (0)
Заработок на WebMoney.Авто сбор бонусов WMR

Подробнее На недавнем заседанииСовета по развитию физической культуры и спорта губернатор Нижегородской области Глеб Никитин предложил «проработать методологию участия бизнеса в поддержке профессиональных клубов» и «сформировать единый фонд, который наполнялся бы средствами спонсорской поддержки». Идею поддержал Владимир Путин: «Такой «колхоз» был бы гораздо более справедливым, чем то, что мы видим сегодня, — соревнование кошельков…» При этом президент отметил, что «трудно себе представить», насколько эта схема реализуема.Президент Российского футбольного союза (РФС) и гендиректор компании «Газпром нефть» Александр Дюков отреагировал мгновенно: «Идея имеет право на существование, она нуждается в проработке». Руководитель Российской премьер-лиги (РПЛ) Сергей Прядкин высказался чуть позже: «Эта тема поднималась… Обсуждалась идея объединить пул спонсоров, чтобы помочь региональным командам. Для них это было бы хорошим подспорьем».Собственно, в «колхозном» подходе к работе со спонсорами нет ничего нового. Многие профессиональные спортивные лиги в мире имеют коммерческих партнеров, а полученные по контрактам средства в определенной пропорции распределяют между клубами (а в Штатах еще и между игроками). Или даже наоборот — клубы делятся с лигой. Так, с сезона 2017/18 командам НБА разрешено размещать логотип титульного спонсора на форме, но с условием, что 25% от суммы контракта перечисляется лиге в пул распределения доходов, 50% получают игроки и лишь 25% остается у клуба.Даже в российском футболе доходы премьер-лиги от партнерских контрактов (как и от медиаправ) делятсямежду клубами: 40% — поровну между 16 командами, еще 60% — в зависимости от результата с 1-го до 14-го места.Однако эти суммы не настолько велики, чтобы обеспечивать расходы даже скромных региональных клубов, не говоря уже о топ-командах. Индивидуальная работа клуба со спонсорами приносит больше или гораздо больше. Проблема в том, что большинство команд в российском футболе существует на средства крупных госкомпаний или местных администраций. «Газпром» в «Зените», РЖД в «Локомотиве», правительство Ростовской области в «Ростове», и т. д.  Этот формат отношений не всегда можно назвать коммерческим, скорее меценатским. Размер предоставляемого клубу финансирования в несколько раз превосходит эффект, который компания получает от данного партнерства.Уровень «щедрости» компании определяется не бизнес-обстоятельствами, а желанием одного человека исправить что-то в родном городе.Да, сотрудничество с клубом РПЛ может повысить узнаваемость бренда, позитивно повлиять на продажи и/или обеспечить GR-поддержку в нужном регионе, но учитывая высокую стоимость такого партнерства (от нескольких сотен миллионов рублей), говорить о маркетинговой эффективности не приходится. А уровень «щедрости» компании/госструктуры определяется не бизнес-обстоятельствами, а, например, желанием одного человека исправить что-то в родном городе.Конечно, в РПЛ существует и коммерческий формат партнерства, но стоимость таких контрактов в разы меньше — а это и есть лакмусовая бумажка финансового благополучия российского футбола. На данном этапе эффективность спонсорства в РПЛ настолько низкая, что крупные коммерческие компании практически не заинтересованы в подобном сотрудничестве — рынок диджитал и традиционных СМИ выглядит гораздо привлекательнее. И это возвращает нас к тезису о зависимости клубов от одного источника финансирования — даже в том случае, если это не госструктура, а личные средства миллиардеров Леонида Федуна или Сергея Галицкого.Позитивная сторона прозвучавшего в Нижнем Новгороде предложения состоит в том, что руководство страны понимает несовершенство существующей системы. Переход от дотационной модели к коммерческой необходим. Однако неправильно выбранная стратегия может, наоборот, привести к снижению интереса потенциальных партнеров. Допустим, госкомпании по требованию «скинулись» на футбол, а лига справедливо распределила деньги, и все команды довольны. Какая тогда у клубов остается мотивация развивать коммерческие направления? Ради чего работать с аудиторией, чтобы увеличивать билетные и matchday-доходы, расширять фан-базу, чтобы повышать стоимость контакта для потенциальных спонсоров?Кроме того, пока совершенно не понятен механизм реализации идеи спонсорского пула. «Все компании, которые сейчас финансируют свои клубы, должны будут деньги направлять в фонд, а оттуда справедливо распределяться по всем остальным командам», — так понял систему Владимир Путин. Но на практике неизбежно возникнут вопросы: по каким критериям будут распределяться деньги между клубами, кто будет это делать и какие преимущества от участия в фонде получат компании по сравнению с прямым сотрудничеством с клубами.На данный момент 70% охвата аудитории обеспечивают лиге 4 клуба — «Спартак», «Зенит», ЦСКА и «Локомотив».«Все зависит от подхода к системе, — считает председатель попечительского совета футбольного клуба «Уфа» Ростислав Мурзагулов. — С одной стороны, идея имеет место быть, основываясь на международном опыте. Это может привлечь дополнительные деньги в регионы. C другой стороны, основной вопрос — как будут распределяться средства спонсоров и не пострадают ли в этом распределении региональные клубы. В футбольном клубе «Уфа» мы стараемся выстроить самостоятельную работу с партнерами и считаем, что в финансовом плане достаточно далеко продвинулись за последние годы. Мы бы не хотели отдавать на откуп внешним компаниям управление нашими финансами».При разработке схемы распределения денег из пула придется учитывать вклад каждого клуба в медийные показатели РПЛ. А на данный момент 70% охвата аудитории обеспечивают лиге 4 клуба — «Спартак», «Зенит», ЦСКА и «Локомотив». 40% потребителей футбола в стране аккумулируют две команды — «Спартак» и «Зенит». Очевидно, в случае создания пула эти клубы должны будут получить основную часть его средств. Но и сейчас львиная доля спонсорских доходов (в том числе и коммерческих) приходится на эти четыре клуба, так что принципиально ситуация не поменяется.Читайте такжеКак европейский футбол стал прибыльнымРекордная щедрость: на что футбольные клубы Европы потратили €5,7 млрдКардинально изменить расклад может только внимательная работа с аудиторией: активность в соцсетях, улучшение сервиса на стадионе и т. д. В этом случае футбол автоматически становится привлекательным для коммерческих партнеров — как глобальных, так и региональных. Ну и конечно, важным условием роста фан-базы российского футбола и его коммерческой привлекательности является доступность трансляций РПЛ для максимального числа жителей страны. На федеральном канале или на условном «Яндексе» — не так важно, главное — максимальный охват. Учитывая скромные финансовые возможности населения, особенно в регионах, платная модель потребления пока не может его обеспечить.Реализация продуманной маркетинговой стратегии, безусловно, потребует времени и средств. Зато это обязательно даст результат. Хорошим примером на эту тему можно считать работу новой команды РФС. За последнее время отношение к сборной России со стороны зрителей, медиа и спонсоров кардинально изменилось. Даже матчи со средними соперниками собирают полные стадионы в Москве и регионах, а также показывают хорошие телерейтинги (матч с Кипром 13 октября показал долю 15,0 и на неделе уступил только шоу «Голос», 19,7 ) — и это помогает привлекать коммерческих партнеров.Самые дорогие футбольные клубы-2019. Рейтинг Forbes DEFAULT NODE Самые дорогие футбольные клубы-2019. Рейтинг ForbesУ самых дорогих футбольных клубов мира деньги все еще льются рекой — ведь во время каждого матча огромное количество болельщиков собирается на стадионах и перед телевизионными экранами, особенно если речь идет о Лиге чемпионов УЕФА.Спонсоры готовы выкладывать все больше денег за то, чтобы названия их компаний ассоциировались у общественности с определенными футбольными клубами. Они понимают, что футболистов можно сравнить с развешанными по всему миру билбордами, образы которых четко отпечатываются в памяти миллиардов футбольных болельщиков.Сообщается, что «Реал Мадрид» недавно продал права на использование своего бренда компании Providence Equity за предоплату размером в $224 млн за первые четыре года. В прошлом сезоне новым титульным спонсором ФК «Барселона» стала японская интернет-компания Rakuten. За размещение своего логотипа на футболках «Барселоны» она заплатила $246 млн. Кроме того, «Барселона» подписала еще одно соглашение на 10 лет с Nike, согласно которому каталонцы будут ежегодно получать от производителя спортивных товаров как минимум $174 млн. В конце 2018 года «Ювентус» продлил контракт с Adidas еще на восемь лет. Стоимость сделки составила $457 млн.Но и за право на трансляцию матчей телеканалам теперь нужно платить больше, особенно за показ матчей Лиги чемпионов. В 2017 году компании Turner Sports и Univision купили эксклюзивные права на трансляцию матчей Лиги чемпионов в США в течение трех лет, начиная с сезона 2018/2019 годов. Turner Sports и Univision платят за право на показ матчей около $100 млн в год — почти в два раза больше, чем ранее платила компания Fox. Призовой фонд Лиги чемпионов УЕФА 2018/2019 составил рекордные $2,28 млрд — на 30% больше, чем в прошлом году. Финалисты Лиги чемпионов, ФК «Ливерпуль» и «Тоттенхэм Хотспур» заработают от $104 млн до $117 млн.Телезрители также вынуждены платить больше за просмотр матчей большинства национальных лиг и международных чемпионатов. Запуская платные подписки на футбольные матчи, крупные компании либо хотят увеличить свою прибыль (Amazon), либо расширить спортивную аудиторию (Facebook).Именно из-за того, что футбольные клубы получают все больше денег, постоянно растут зарплаты футболистов и менеджеров. Кроме того, в футболе можно заработать и на продаже названий стадионов. Согласно недавнему исследованию консалтинговой компании Duff and Phelps, в прошлом сезоне шесть футбольных клубов Английской премьер-лиги («Борнмут», «Арсенал», «Брайтон энд Хоув Альбион», «Хаддерсфилд Таун», «Лестер Сити» и «Манчестер Сити»), заключившие сделки по продаже названий домашних стадионов, заработали суммарно $57 млн. Аналитики Duff and Phelps считают, что остальные 14 команд Английской премьер-лиги могли бы вместе заработать еще $127 млн, если бы продали названия своих стадионов. При этом за смену названия домашнего стадиона «Манчестер Юнайтед» спонсорам пришлось бы заплатить $35 млн.В результате средняя стоимость 20 самых дорогих футбольных клубов мира составила примерно $1,75 млрд — на 3,4% больше, чем в прошлом году. А в евро стоимость этих клубов составила €1,56 млрд — на 8,8% больше, чем в прошлом году. Средняя выручка и операционная прибыль (до вычета процентов, налогов, амортизации основных средств и нематериальных активов) топ-20 дорогих клубов в сезоне 2017/2018 годов составили $499 млн и $77 млн соответственно.После двухлетнего перерыва «Реал Мадрид» вновь стал самым дорогим футбольным клубом в мире. Его стоимость составила $4,24 млрд. Благодаря третьей подряд победе в Лиге чемпионов в 2018 году «Реал Мадрид» получил $100 млн. По сообщениям, вскоре испанский клуб заключит самую выгодную сделку в истории футбола. За 12 лет компания Adidas должна будет выплатить «Реалу» $1,8 млрд.Второе место в рейтинге самых дорогих футбольных клубов мира заняла «Барселона» ($4 млрд). За испанскими клубами следуют «Манчестер Юнайтед» ($3,8 млрд), «Бавария» ($3 млрд) и «Манчестер Сити» ($2,69 млрд).Среди клубов, больше всего заработавших на Лиге чемпионов в сезоне 2017/2018, первое место — у «Реала» ($100,8 млн), за ним следуют «Рома» ($95,3 млн), «Ливерпуль» ($92,4 млн), «Ювентус» ($91 млн) и «Бавария» ($80,1 млн). По доходам от продажи билетов на матчи лидеры — «Барселона» ($809 млн), «Реал» ($729 млн) и «Манчестер Юнайтед» ($655 млн). По продажам прав на трансляции матчей места в первой тройке занимает «Реал» ($1,28 млрд), «Манчестер Юнайтед» ($1,26 млрд) и «Барселона» ($1,25 млрд).  По коммерческой стоимости (учитывает доходы от спонсоров, продажи товаров с символикой клуба и т.д.)  в тройке лидеров все те же «Реал» ($1,508 млрд), «Барселона» (1,501) и «Манчестер Юнайтед» ($1,45 млрд).Для тех, кто пристально следит за рейтингами, нужно назвать и пять самых дорогих спортивных клубов мира:1. «Даллас Ковбойз» (американский футбол): $5,0 млрд2. «Нью-Йорк Янкиз» (бейсбол): $4,6 млрд3. «Реал Мадрид» (футбол): $4,2 млрд4. «Барселона» (футбол): $4,0 млрд5. «Нью-Йорк Никс» (баскетбол): $4,0 млрд. Перевод Полины ШеноевойГлавная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/gettyimages-485101087.jpg__1559141965__18232.jpgФото в галерею: Заголовок: 1. Реал МадридТекст под фото: Стоимость: $4,24 млрдИзменение за год: 4%Отношение долга к стоимости: 1%Выручка: $896 млнОперационная прибыль: $112 млнАвтор фото: Susana Vera / REUTERSФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 2. БарселонаТекст под фото: Стоимость: $4,02 млрдИзменение за год: -1%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $824 млнОперационный убыток: $37 млнАвтор фото: Susana Vera / REUTERSФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 3. Манчестер ЮнайтедТекст под фото: Стоимость: $3,81 млрдИзменение за год: -8%Отношение долга к стоимости: 19%Выручка: $795 млнОперационная прибыль: $238 млнАвтор фото: John Sibley / ReutersФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 4. Бавария (Мюнхен)Текст под фото: Стоимость: $3,02 млрдИзменение за год: -1%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $751 млнОперационная прибыль: $129 млнАвтор фото: Michael Dalder / REUTERSФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 5. Манчестер СитиТекст под фото: Стоимость: $2,69 млрдИзменение за год: 9%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $678 млнОперационная прибыль: $168 млнАвтор фото: Carl Recine / ReutersФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 6. Челси (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $2,58 млрдИзменение за год: 25%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $597 млнОперационная прибыль: $127 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 7. Арсенал (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $2,27 млрдИзменение за год: 1%Отношение долга к стоимости: 11%Выручка: $520 млнОперационная прибыль: $102 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 8. ЛиверпульТекст под фото: Стоимость: $2,18 млрдИзменение за год:  12%Отношение долга к стоимости: 3%Выручка: $613 млнОперационная прибыль: $128 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 9. Тоттенхэм Хотспур (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $1,62 млрдИзменение за год: 31%Отношение долга к стоимости: 37%Выручка: $511 млнОперационная прибыль: $212 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 10. Ювентус (Турин)Текст под фото: Стоимость: $1,51 млрдИзменение за год:  3%Отношение долга к стоимости: 9%Выручка: $480 млнОперационная прибыль: $47 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 11. Пари Сен-Жермен (Париж)Текст под фото: Стоимость: $1,09 млрдИзменение за год: 12%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $646 млнОперационная прибыль: $53 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 12. Атлетико (Мадрид)Текст под фото: Стоимость: $953 млнИзменение за год: 12%Отношение долга к стоимости: 23%Выручка: $363 млнОперационная прибыль: $38 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 13. Боруссия (Дортмунд)Текст под фото: Стоимость: $896 млнИзменение за год: -1%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $379 млнОперационная прибыль: $14 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 14. Шальке 04 (Гельзенкирхен)Текст под фото: Стоимость: $683 млнИзменение за год: -3%Отношение долга к стоимости: 12%Выручка: $291 млнОперационная прибыль: $13 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 15. Интер (Милан)Текст под фото: Стоимость: $672 млнИзменение за год:  11%Отношение долга к стоимости: 50%Выручка: $335 млнОперационная прибыль: $73 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 16. Рома (Рим)Текст под фото: Стоимость: $622 млнИзменение за год: 1%Отношение долга к стоимости: 41%Выручка: $298 млнОперационная прибыль: $25 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 17. Вест Хэм Юнайтед (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $616 млнИзменение за год: -18%Отношение долга к стоимости: 10%Выручка: $236 млнОперационная прибыль: $49 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 18. МиланТекст под фото: Стоимость: $583 млнИзменение за год: -5%Отношение долга к стоимости: 42%Выручка: $248 млнОперационный убыток: $27 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 19. Эвертон (Ливерпуль)Текст под фото: Стоимость: $476 млнИзменение за год:  32%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $254 млнОперационный убыток: $11 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 20. Ньюкасл ЮнайтедТекст под фото: Стоимость: $381 млнИзменение за год:  -Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $240 млнОперационный убыток: $79 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Тэги: футболОтображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: После двухлетнего перерыва «Реал Мадрид» вновь стал самым дорогим футбольным клубом в мире. Его стоимость составила $4,24 млрдАвторы: Майкл ОзанянОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): БизнесНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: Проверено корректоромСтатус материала: Статус: У продюсера(на утверждении)Не создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Платный материалФиксированный гонорар: 1690Дополнительная оплата за трафик: Без оплаты за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 2Количество просмотров за неделю: 311Количество просмотров за месяц: 1198Количество просмотров за год: 46159Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 4104"Тёмный"материал: "Тёмный"материал



  
Источники ->На недавнем заседанииСовета по развитию физической культуры и спорта губернатор Нижегородской области Глеб Никитин предложил «проработать методологию участия бизнеса в поддержке профессиональных клубов» и «сформировать единый фонд, который наполнялся бы средствами спонсорской поддержки». Идею поддержал Владимир Путин: «Такой «колхоз» был бы гораздо более справедливым, чем то, что мы видим сегодня, — соревнование кошельков…» При этом президент отметил, что «трудно себе представить», насколько эта схема реализуема.Президент Российского футбольного союза (РФС) и гендиректор компании «Газпром нефть» Александр Дюков отреагировал мгновенно: «Идея имеет право на существование, она нуждается в проработке». Руководитель Российской премьер-лиги (РПЛ) Сергей Прядкин высказался чуть позже: «Эта тема поднималась… Обсуждалась идея объединить пул спонсоров, чтобы помочь региональным командам. Для них это было бы хорошим подспорьем».Собственно, в «колхозном» подходе к работе со спонсорами нет ничего нового. Многие профессиональные спортивные лиги в мире имеют коммерческих партнеров, а полученные по контрактам средства в определенной пропорции распределяют между клубами (а в Штатах еще и между игроками). Или даже наоборот — клубы делятся с лигой. Так, с сезона 2017/18 командам НБА разрешено размещать логотип титульного спонсора на форме, но с условием, что 25% от суммы контракта перечисляется лиге в пул распределения доходов, 50% получают игроки и лишь 25% остается у клуба.Даже в российском футболе доходы премьер-лиги от партнерских контрактов (как и от медиаправ) делятсямежду клубами: 40% — поровну между 16 командами, еще 60% — в зависимости от результата с 1-го до 14-го места.Однако эти суммы не настолько велики, чтобы обеспечивать расходы даже скромных региональных клубов, не говоря уже о топ-командах. Индивидуальная работа клуба со спонсорами приносит больше или гораздо больше. Проблема в том, что большинство команд в российском футболе существует на средства крупных госкомпаний или местных администраций. «Газпром» в «Зените», РЖД в «Локомотиве», правительство Ростовской области в «Ростове», и т. д.  Этот формат отношений не всегда можно назвать коммерческим, скорее меценатским. Размер предоставляемого клубу финансирования в несколько раз превосходит эффект, который компания получает от данного партнерства.Уровень «щедрости» компании определяется не бизнес-обстоятельствами, а желанием одного человека исправить что-то в родном городе.Да, сотрудничество с клубом РПЛ может повысить узнаваемость бренда, позитивно повлиять на продажи и/или обеспечить GR-поддержку в нужном регионе, но учитывая высокую стоимость такого партнерства (от нескольких сотен миллионов рублей), говорить о маркетинговой эффективности не приходится. А уровень «щедрости» компании/госструктуры определяется не бизнес-обстоятельствами, а, например, желанием одного человека исправить что-то в родном городе.Конечно, в РПЛ существует и коммерческий формат партнерства, но стоимость таких контрактов в разы меньше — а это и есть лакмусовая бумажка финансового благополучия российского футбола. На данном этапе эффективность спонсорства в РПЛ настолько низкая, что крупные коммерческие компании практически не заинтересованы в подобном сотрудничестве — рынок диджитал и традиционных СМИ выглядит гораздо привлекательнее. И это возвращает нас к тезису о зависимости клубов от одного источника финансирования — даже в том случае, если это не госструктура, а личные средства миллиардеров Леонида Федуна или Сергея Галицкого.Позитивная сторона прозвучавшего в Нижнем Новгороде предложения состоит в том, что руководство страны понимает несовершенство существующей системы. Переход от дотационной модели к коммерческой необходим. Однако неправильно выбранная стратегия может, наоборот, привести к снижению интереса потенциальных партнеров. Допустим, госкомпании по требованию «скинулись» на футбол, а лига справедливо распределила деньги, и все команды довольны. Какая тогда у клубов остается мотивация развивать коммерческие направления? Ради чего работать с аудиторией, чтобы увеличивать билетные и matchday-доходы, расширять фан-базу, чтобы повышать стоимость контакта для потенциальных спонсоров?Кроме того, пока совершенно не понятен механизм реализации идеи спонсорского пула. «Все компании, которые сейчас финансируют свои клубы, должны будут деньги направлять в фонд, а оттуда справедливо распределяться по всем остальным командам», — так понял систему Владимир Путин. Но на практике неизбежно возникнут вопросы: по каким критериям будут распределяться деньги между клубами, кто будет это делать и какие преимущества от участия в фонде получат компании по сравнению с прямым сотрудничеством с клубами.На данный момент 70% охвата аудитории обеспечивают лиге 4 клуба — «Спартак», «Зенит», ЦСКА и «Локомотив».«Все зависит от подхода к системе, — считает председатель попечительского совета футбольного клуба «Уфа» Ростислав Мурзагулов. — С одной стороны, идея имеет место быть, основываясь на международном опыте. Это может привлечь дополнительные деньги в регионы. C другой стороны, основной вопрос — как будут распределяться средства спонсоров и не пострадают ли в этом распределении региональные клубы. В футбольном клубе «Уфа» мы стараемся выстроить самостоятельную работу с партнерами и считаем, что в финансовом плане достаточно далеко продвинулись за последние годы. Мы бы не хотели отдавать на откуп внешним компаниям управление нашими финансами».При разработке схемы распределения денег из пула придется учитывать вклад каждого клуба в медийные показатели РПЛ. А на данный момент 70% охвата аудитории обеспечивают лиге 4 клуба — «Спартак», «Зенит», ЦСКА и «Локомотив». 40% потребителей футбола в стране аккумулируют две команды — «Спартак» и «Зенит». Очевидно, в случае создания пула эти клубы должны будут получить основную часть его средств. Но и сейчас львиная доля спонсорских доходов (в том числе и коммерческих) приходится на эти четыре клуба, так что принципиально ситуация не поменяется.Читайте такжеКак европейский футбол стал прибыльнымРекордная щедрость: на что футбольные клубы Европы потратили €5,7 млрдКардинально изменить расклад может только внимательная работа с аудиторией: активность в соцсетях, улучшение сервиса на стадионе и т. д. В этом случае футбол автоматически становится привлекательным для коммерческих партнеров — как глобальных, так и региональных. Ну и конечно, важным условием роста фан-базы российского футбола и его коммерческой привлекательности является доступность трансляций РПЛ для максимального числа жителей страны. На федеральном канале или на условном «Яндексе» — не так важно, главное — максимальный охват. Учитывая скромные финансовые возможности населения, особенно в регионах, платная модель потребления пока не может его обеспечить.Реализация продуманной маркетинговой стратегии, безусловно, потребует времени и средств. Зато это обязательно даст результат. Хорошим примером на эту тему можно считать работу новой команды РФС. За последнее время отношение к сборной России со стороны зрителей, медиа и спонсоров кардинально изменилось. Даже матчи со средними соперниками собирают полные стадионы в Москве и регионах, а также показывают хорошие телерейтинги (матч с Кипром 13 октября показал долю 15,0 и на неделе уступил только шоу «Голос», 19,7 ) — и это помогает привлекать коммерческих партнеров.Самые дорогие футбольные клубы-2019. Рейтинг Forbes DEFAULT NODE Самые дорогие футбольные клубы-2019. Рейтинг ForbesУ самых дорогих футбольных клубов мира деньги все еще льются рекой — ведь во время каждого матча огромное количество болельщиков собирается на стадионах и перед телевизионными экранами, особенно если речь идет о Лиге чемпионов УЕФА.Спонсоры готовы выкладывать все больше денег за то, чтобы названия их компаний ассоциировались у общественности с определенными футбольными клубами. Они понимают, что футболистов можно сравнить с развешанными по всему миру билбордами, образы которых четко отпечатываются в памяти миллиардов футбольных болельщиков.Сообщается, что «Реал Мадрид» недавно продал права на использование своего бренда компании Providence Equity за предоплату размером в $224 млн за первые четыре года. В прошлом сезоне новым титульным спонсором ФК «Барселона» стала японская интернет-компания Rakuten. За размещение своего логотипа на футболках «Барселоны» она заплатила $246 млн. Кроме того, «Барселона» подписала еще одно соглашение на 10 лет с Nike, согласно которому каталонцы будут ежегодно получать от производителя спортивных товаров как минимум $174 млн. В конце 2018 года «Ювентус» продлил контракт с Adidas еще на восемь лет. Стоимость сделки составила $457 млн.Но и за право на трансляцию матчей телеканалам теперь нужно платить больше, особенно за показ матчей Лиги чемпионов. В 2017 году компании Turner Sports и Univision купили эксклюзивные права на трансляцию матчей Лиги чемпионов в США в течение трех лет, начиная с сезона 2018/2019 годов. Turner Sports и Univision платят за право на показ матчей около $100 млн в год — почти в два раза больше, чем ранее платила компания Fox. Призовой фонд Лиги чемпионов УЕФА 2018/2019 составил рекордные $2,28 млрд — на 30% больше, чем в прошлом году. Финалисты Лиги чемпионов, ФК «Ливерпуль» и «Тоттенхэм Хотспур» заработают от $104 млн до $117 млн.Телезрители также вынуждены платить больше за просмотр матчей большинства национальных лиг и международных чемпионатов. Запуская платные подписки на футбольные матчи, крупные компании либо хотят увеличить свою прибыль (Amazon), либо расширить спортивную аудиторию (Facebook).Именно из-за того, что футбольные клубы получают все больше денег, постоянно растут зарплаты футболистов и менеджеров. Кроме того, в футболе можно заработать и на продаже названий стадионов. Согласно недавнему исследованию консалтинговой компании Duff and Phelps, в прошлом сезоне шесть футбольных клубов Английской премьер-лиги («Борнмут», «Арсенал», «Брайтон энд Хоув Альбион», «Хаддерсфилд Таун», «Лестер Сити» и «Манчестер Сити»), заключившие сделки по продаже названий домашних стадионов, заработали суммарно $57 млн. Аналитики Duff and Phelps считают, что остальные 14 команд Английской премьер-лиги могли бы вместе заработать еще $127 млн, если бы продали названия своих стадионов. При этом за смену названия домашнего стадиона «Манчестер Юнайтед» спонсорам пришлось бы заплатить $35 млн.В результате средняя стоимость 20 самых дорогих футбольных клубов мира составила примерно $1,75 млрд — на 3,4% больше, чем в прошлом году. А в евро стоимость этих клубов составила €1,56 млрд — на 8,8% больше, чем в прошлом году. Средняя выручка и операционная прибыль (до вычета процентов, налогов, амортизации основных средств и нематериальных активов) топ-20 дорогих клубов в сезоне 2017/2018 годов составили $499 млн и $77 млн соответственно.После двухлетнего перерыва «Реал Мадрид» вновь стал самым дорогим футбольным клубом в мире. Его стоимость составила $4,24 млрд. Благодаря третьей подряд победе в Лиге чемпионов в 2018 году «Реал Мадрид» получил $100 млн. По сообщениям, вскоре испанский клуб заключит самую выгодную сделку в истории футбола. За 12 лет компания Adidas должна будет выплатить «Реалу» $1,8 млрд.Второе место в рейтинге самых дорогих футбольных клубов мира заняла «Барселона» ($4 млрд). За испанскими клубами следуют «Манчестер Юнайтед» ($3,8 млрд), «Бавария» ($3 млрд) и «Манчестер Сити» ($2,69 млрд).Среди клубов, больше всего заработавших на Лиге чемпионов в сезоне 2017/2018, первое место — у «Реала» ($100,8 млн), за ним следуют «Рома» ($95,3 млн), «Ливерпуль» ($92,4 млн), «Ювентус» ($91 млн) и «Бавария» ($80,1 млн). По доходам от продажи билетов на матчи лидеры — «Барселона» ($809 млн), «Реал» ($729 млн) и «Манчестер Юнайтед» ($655 млн). По продажам прав на трансляции матчей места в первой тройке занимает «Реал» ($1,28 млрд), «Манчестер Юнайтед» ($1,26 млрд) и «Барселона» ($1,25 млрд).  По коммерческой стоимости (учитывает доходы от спонсоров, продажи товаров с символикой клуба и т.д.)  в тройке лидеров все те же «Реал» ($1,508 млрд), «Барселона» (1,501) и «Манчестер Юнайтед» ($1,45 млрд).Для тех, кто пристально следит за рейтингами, нужно назвать и пять самых дорогих спортивных клубов мира:1. «Даллас Ковбойз» (американский футбол): $5,0 млрд2. «Нью-Йорк Янкиз» (бейсбол): $4,6 млрд3. «Реал Мадрид» (футбол): $4,2 млрд4. «Барселона» (футбол): $4,0 млрд5. «Нью-Йорк Никс» (баскетбол): $4,0 млрд. Перевод Полины ШеноевойГлавная фотография: http://www.forbes.ru/sites/default/files/gallery_images/gettyimages-485101087.jpg__1559141965__18232.jpgФото в галерею: Заголовок: 1. Реал МадридТекст под фото: Стоимость: $4,24 млрдИзменение за год: 4%Отношение долга к стоимости: 1%Выручка: $896 млнОперационная прибыль: $112 млнАвтор фото: Susana Vera / REUTERSФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 2. БарселонаТекст под фото: Стоимость: $4,02 млрдИзменение за год: -1%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $824 млнОперационный убыток: $37 млнАвтор фото: Susana Vera / REUTERSФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 3. Манчестер ЮнайтедТекст под фото: Стоимость: $3,81 млрдИзменение за год: -8%Отношение долга к стоимости: 19%Выручка: $795 млнОперационная прибыль: $238 млнАвтор фото: John Sibley / ReutersФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 4. Бавария (Мюнхен)Текст под фото: Стоимость: $3,02 млрдИзменение за год: -1%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $751 млнОперационная прибыль: $129 млнАвтор фото: Michael Dalder / REUTERSФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 5. Манчестер СитиТекст под фото: Стоимость: $2,69 млрдИзменение за год: 9%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $678 млнОперационная прибыль: $168 млнАвтор фото: Carl Recine / ReutersФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 6. Челси (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $2,58 млрдИзменение за год: 25%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $597 млнОперационная прибыль: $127 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 7. Арсенал (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $2,27 млрдИзменение за год: 1%Отношение долга к стоимости: 11%Выручка: $520 млнОперационная прибыль: $102 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 8. ЛиверпульТекст под фото: Стоимость: $2,18 млрдИзменение за год:  12%Отношение долга к стоимости: 3%Выручка: $613 млнОперационная прибыль: $128 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 9. Тоттенхэм Хотспур (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $1,62 млрдИзменение за год: 31%Отношение долга к стоимости: 37%Выручка: $511 млнОперационная прибыль: $212 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 10. Ювентус (Турин)Текст под фото: Стоимость: $1,51 млрдИзменение за год:  3%Отношение долга к стоимости: 9%Выручка: $480 млнОперационная прибыль: $47 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 11. Пари Сен-Жермен (Париж)Текст под фото: Стоимость: $1,09 млрдИзменение за год: 12%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $646 млнОперационная прибыль: $53 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 12. Атлетико (Мадрид)Текст под фото: Стоимость: $953 млнИзменение за год: 12%Отношение долга к стоимости: 23%Выручка: $363 млнОперационная прибыль: $38 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 13. Боруссия (Дортмунд)Текст под фото: Стоимость: $896 млнИзменение за год: -1%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $379 млнОперационная прибыль: $14 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 14. Шальке 04 (Гельзенкирхен)Текст под фото: Стоимость: $683 млнИзменение за год: -3%Отношение долга к стоимости: 12%Выручка: $291 млнОперационная прибыль: $13 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 15. Интер (Милан)Текст под фото: Стоимость: $672 млнИзменение за год:  11%Отношение долга к стоимости: 50%Выручка: $335 млнОперационная прибыль: $73 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 16. Рома (Рим)Текст под фото: Стоимость: $622 млнИзменение за год: 1%Отношение долга к стоимости: 41%Выручка: $298 млнОперационная прибыль: $25 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 17. Вест Хэм Юнайтед (Лондон)Текст под фото: Стоимость: $616 млнИзменение за год: -18%Отношение долга к стоимости: 10%Выручка: $236 млнОперационная прибыль: $49 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 18. МиланТекст под фото: Стоимость: $583 млнИзменение за год: -5%Отношение долга к стоимости: 42%Выручка: $248 млнОперационный убыток: $27 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 19. Эвертон (Ливерпуль)Текст под фото: Стоимость: $476 млнИзменение за год:  32%Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $254 млнОперационный убыток: $11 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Заголовок: 20. Ньюкасл ЮнайтедТекст под фото: Стоимость: $381 млнИзменение за год:  -Отношение долга к стоимости: 0%Выручка: $240 млнОперационный убыток: $79 млнАвтор фото: Getty ImagesФотография: Скрыть слайд: Тэги: футболОтображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьиПодзаголовок: После двухлетнего перерыва «Реал Мадрид» вновь стал самым дорогим футбольным клубом в мире. Его стоимость составила $4,24 млрдАвторы: Майкл ОзанянОтправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомлениеРубрика (канал): БизнесНе показывать рекламу: показывать рекламуНе экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в ЯндексТоп1: не топ1Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстомТоп 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкойНе показывать в списках: показывать в спискахСрочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сетиЗаменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочкиПроверено корректором: Проверено корректоромСтатус материала: Статус: У продюсера(на утверждении)Не создавать InstantArticles: Создавать InstantArticlesБесплатный материал: Платный материалФиксированный гонорар: 1690Дополнительная оплата за трафик: Без оплаты за трафикКоличество шар: 0Количество просмотров: 2Количество просмотров за неделю: 311Количество просмотров за месяц: 1198Количество просмотров за год: 46159Дизайн галереи: СтандартныйПросмотров за 31 день: 4104"Тёмный"материал: "Тёмный"материал
 
http://www.forbes.ru/biznes/385675-vsyo-vokrug-moe-kak-podderzhannyy-putinym-sponsorskiy-kolhoz-izmenit-rossiyskiy-futbol
2019-10-20 05:56
Комментарии (0)