.: ћеню :.
—чЄтчик т»÷ PR






¬аш IP18.206.187.81
’итов 0
’остов -1
¬сего онлайн12
 омментариев202
“елеканалов108
‘ильмов139
¬идеороликов173
«аписей в гостевой3317
Ќовостей4893
Ѕонусы WM66
—понсоры WM15
–аскрутка сайтов29
 редит WM35
ќбмен валюты18
«арегеcтрировано12168




“изерные сети

Max Milner performs

Introducing Chrome for Android Beta

“јЌ÷џ Ќј “Ќ“. Ѕ≈Ћ√ќ–ќƒ.


—амый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт Ц это зарегистрировать его в интернет-каталогах. ѕрежде чем заказывать подобную услугу Ц составьте список запросов, по которым ¬ы хотите, чтобы ¬аш сайт находили в поисковых системах. ƒл€ получени€ максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. »наче ¬ы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижени€ бессмысленным. «атем составьте как можно больше разных названий дл€ своего сайта с использовани€ выбранных запросов. ѕридумывайте осмысленные названи€. ћодераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетител€х, и могут просто удалить ¬ашу за€вку на регистрацию, когда вместо нормального названи€ увид€т набор ключевых слов. » еще один момент. Ќовые каталоги регул€рно по€вл€ютс€, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Ќе дл€ кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. » те и другие активно используют биржи ссылок дл€ достижени€ своих целей. ¬ этой статье мы составили список попул€рных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.¬ы можете дать в долг или вз€ть в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через ƒолговой сервис WebMoney.Ќапример вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисл€ютс€ деньги.покупка и продажа ссылок.

Ѕаннеры отсутствуют

майдан


икс


ррр


майдан


гон€ть


майдан


робот


ѕонедельник 25 ма€ 2020г. 
«аписи в блоге
мотошлем за 2 569,74 руб
’арактеристики товара

ѕроизводитель:Vcoros“ип издели€:Ўл....

 омментарии (1)

женское платье за 235 руб.
мода ∆енщин —ексуальное —пинки ќсновные ѕлать€ Ѕез –укавов “онкий....

 омментарии (0)

 ухонна€ подставка купить за 367 руб
 ухн€ аксессуары из металла ѕолки крышкой  ухн€ хранени€ ќрганиз....

 омментарии (0)

√етеродинный способ измерени€
√етеродинный способ измерени€ заключаетс€ в сравнении двух частот. √етеродином называют генератор малой мощности с регулируемой частотой. »змер€емый с.... омментарии (0)
Ѕ≈«–јЅќ“Ќџћ ƒјƒ”“ ѕ–ќƒ” “ќ¬џ≈ —≈–“»‘» ј“џ вернутьс€ к опыту ¬еликой ќтечественной войны
ƒепартамент соцзащиты обратилс€ к мэру ћосквы с просьбой .... омментарии (0)
¬ Ћитве не хот€т воевать с –оссией.
¬ Ћитве, восстановившей об€зательную службу в армии, блест.... омментарии (0)
MALINA - AKO SHTE DA ZVANISH / ћалина - јко ще да звъниш
 омментарии (0)
MALINA - AKO SHTE DA ZVANISH / ћалина - јко ще да звъниш
¬асилий Ћомаченко олимпийский чемпион по легкому весу
 омментарии (0)
¬асилий Ћомаченко олимпийский чемпион по легкому весу
√ј» Ќиколаева борзый бык!!!
 омментарии (0)
√ј» Ќиколаева борзый бык!!!
nogu svelo ногу свело
 омментарии (0)
nogu svelo ногу свело
Ѕ№яЌ ј - ј чЄ чЄ
 омментарии (0)
Ѕ№яЌ ј - ј чЄ чЄ

ѕодробнее »стори€ бывшей преподавательницы английского €зыка и†матери†четверых детей, котора€ в 2004 году, наход€сь в†декретном отпуске, запустила онлайн-магазин, к 2019 году окончательно превратилась в уникальный дл€ –оссии бизнес-кейс, когда миллиардером становитс€ женщина, заработавша€ состо€ние сама. ¬†прошлом году дл€ “ать€ны Ѕакальчукочевидно наступил новый жизненный этап: она стала второйженщиной-миллиардером в –оссии (предыдущие 10†лет в этом статусе была исключительно ≈лена Ѕатурина). Forbesвключил ее в†число самых заметных новых миллиардеров 2019 года. ¬ыручка Wildberries†Ч компании, котора€ начиналась с перепродажи одежды, где сама “ать€на была и первым оператором, и†курьером, и†администратором, в 2018 году составила $1,9†млрд. —егодн€ Wildberries продает товары 30 000 брендов в нескольких странах. ѕри этом “ать€на Ч одна из самых закрытых предпринимательниц –оссии и†до недавнего времени чрезвычайно неохотно шла на контакт с прессой. Ќо дл€ первого номера Forbes Woman (в нем бизнесвумен Ч†на обложке) она сделала исключение†и честно рассказала о цене своего успеха, о личном бренде и о том, как дочери и†муж реагируют на ее новый статус.¬ 2019 году вы дали несколько крупных инфоповодов: стали второй женщиной с миллиардным состо€нием в†российском рейтинге и вошли в американский список Forbes.  ак вы себ€ при этом ощущаете?ћы, конечно, знали, что стоимость компании†будет оценена выше миллиарда долларов, но не ожидали такого мощного эффекта в медиа.  огда вышла эта новость, мне показалось, что все вокруг взорвалось. ћен€ спрашивали: ЂЌу†как ты себ€ чувствуешь?ї ј†€†честно отвечала: чувствую, будто на мен€ упала больша€ плита. »†теперь работы, точно, будет больше.† огда перва€ волна шума спала, стало пон€тно, что в моей жизни и в жизни нашей семьи ничего не помен€лось. Ќо, безусловно, теперь, когда каждый шаг компании тут же становитс€ досто€нием общественности, € лично ощущаю гораздо большую ответственность. » да, нам стало сложнее работать. ≈сли раньше мы рисковали без огл€дки, то теперь приходитс€ обдумывать возможные информационные последстви€ и действовать с учетом этих факторов.¬ладелица Wildberries стала богатейшей росси€нкой по версии Forbes¬ы были всегда крайне непубличным предпринимателем, а теперь гораздо охотнее идете на контакт с прессой. ѕочему?ћы сознательно пошли на то, чтобы начать общатьс€ со —ћ». ¬ том числе потому, что пон€ли: когда компани€ закрыта от внешнего мира, журналисты не воспринимают всерьез ее доводы и ваш голос тонет в хоре других мнений, не всегда правильных и справедливых. » в каких-то сложных ситуаци€х нашу позицию просто не услышат. ћы решили, что с этим нельз€ миритьс€: если невозможно остановить процесс, то его нужно возглавить.ќчевидно, что на первый план вышли именно вы Ч как†бизнесвумен и лицо компании.≈сли посмотреть облако тегов о компании, то в нем самым значимым будет мое им€. Ёто не совсем то, чего бы мне как человеку хотелось, но с точки зрени€ имиджа компании это, наверное, правильна€ истори€, потому что везде, и особенно на «ападе, тема женского лидерства весьма востребована.†” нас бизнес-истори€ с Ђженским лицомї. ћы, конечно, сейчас работаем над тем, чтобы переключить основной фокус на саму компанию, а не на мен€. Ќо истори€ про селф-мейд-женщину в бизнесе востребована как ролева€ модель. ¬ какой-то степени это мой долг перед обществом.†—ейчас все обсуждают важность личного бренда дл€ владельца компании и тем более дл€ женщины. ” вас в†этом смысле есть кака€-то стратеги€ сейчас?  акую повестку вы будете формировать?ћне кажетс€, в нашей стране вообще распространена истори€, когда бизнес ассоциируетс€ исключительно с одним управленцем. Ќа мой взгл€д, это неправильно. Ќельз€ становитьс€ узким горлышком и замыкать все на себе. Ёто така€ ловушка, потому что, когда этот главный человек уходит, в компании начинаетс€ хаос.†—амый лучший руководитель тот, чь€ вол€ не ощущаетс€. ћы, наоборот, сейчас делаем все, чтобы вырастить такую команду, в которой сотрудники сами принимали бы решени€.†“о есть бренд Wildberries должен быть больше вас, вашего личного бренда?†ƒа. я вообще не считаю, что мне нужно заниматьс€ личным брендом. √овор€т, нужно пройти огонь, воду и медные трубы. » самое сложное Ч это медные трубы.†я не могу сказать, что € настолько аскетична, но дл€ мен€ стать второй женщиной-миллиардером†никогда не было самоцелью. » если через какое-то врем€ вместо ЂЅакальчукї будут говорить Wildberries, это будет знаком того, что мы все делаем правильно.Ќо помимо медных труб, вы получили статус, который всегда св€зан с большим уровнем недовери€ Ч мы все прекрасно знаем, как в†–оссии относ€тс€ к миллиардерам. ¬ы это ощутили?ќ да, вот это € почувствовала. ѕоначалу это задевает, а потом учишьс€ принимать событи€ такими, какие они есть. ћне кажетс€, в†целом нужно мен€ть имидж предпринимателей в глазах общества. стати, в прошлом году решили зан€тьс€ одним социально значимым проектом†Ч содействовать развитию российского предпринимательства, малого и среднего бизнеса. ¬ нашей стране, особенно в регионах, немало талантливых людей, уникальных товаров и интересных коммерческих идей, которые можно было бы реализовать. Ќо многие люди не знают, с чего начать. ћы†решили попробовать им помочь.“ать€на Ѕакальчук—тартовали с нескольких обучающих семинаров по электронной коммерции, и†отклики были положительными. »†решили из этой истории сделать проект: запустили ÷ентры экспертизы электронной коммерции Wildberries. ¬ них рассказываем предпринимател€м о том, как добитьс€ успеха†в†e-commerce, как улучшить свой продукт и†сделать его привлекательнее дл€ покупател€. ћы открываем эти центры не только в ћоскве и†—анкт-ѕетербурге, но и в ”ль€новске, Ћипецке, Ѕр€нске, јрхангельске.ƒо этого снизили собственную комиссию дл€ поставщиков. —начала, в марте, с 38% до 19%, а с сент€бр€†и до 15%.†ѕочему мы вообще пошли на это? ѕотому что верим, что это поможет нашим партнерам больше инвестировать, например в новые производственные мощности. Ёто стратеги€ win-win дл€ всех. ак вы думаете, современное развитие технологий и общества способствует тому, чтобы по€вл€лись Ђмиллиардеры нового типаї?Ќовые возможности, чтобы стать миллиардером, Ч не†уверена, а вот новые возможности дл€ того, чтобы успешно заниматьс€ бизнесом, чтобы этот бизнес стал альтернативой, например, хорошей зарплате в большой компании, Ч да.†Ёто мен€етс€ даже на государственном уровне. ћы часто бываем в командировках, общаемс€ с†региональными власт€ми, производител€ми товаров, нашими поставщиками. » € думаю, что в целом по стране есть предпосылки к тому, чтобы реформировать экономику в†сторону роста доходов несырьевого сектора.† роме того, благодар€ технологи€м стало проще стартовать со своим бизнесом, особенно женщинам. Ќапример, можно продавать свою продукцию через Instagram или маркетплейс. » было бы правильно, если бы существовали дополнительные меры поддержки таких начинающих бизнесменов.  ак €†говорила, мы также стремимс€ помочь предпринимател€м. Ќапример, скоро запустим проект с банком кредитовани€ наших поставщиков под сниженную процентную ставку.¬ы помните момент, когда сами перешли черту между маленьким бизнесом Ђс тортикамиї и предпринимателем с†большой компанией?ћне до сих пор очень сложно называть себ€ предпринимателем. ” мен€ нет математического и экономического образовани€, € заранее ничего не просчитывала. ѕросто придумала и запустила. —о всеми возникающими проблемами и вызовами дл€ мен€ лично и†дл€ бизнеса € разбиралась уже по пути, училась в процессе. Ќо потом Ч возможно, в 2009 или в 2010 году†Ч мы почувствовали, что у нас есть гораздо больший потенциал. Ўутили: а давайте станем интернет-магазином є1 в –оссии. Ќо это никогда не было основной целью. ћы работали, во-первых, чтобы улучшить сервис, потому что это залог развити€, во-вторых Ч над экономикой бизнеса, оптимизировали свои расходы.†» вдруг в 2013-м мы стали то ли вторыми, то ли первыми и почувствовали такую растер€нность, потому чтоЕ а дальше-то куда?  азалось, надо новую цель придумывать, и тут случилс€ кризис, начались сложности с поставщиками. » это стало вызовом†Ч перестроить модель работы. “ак что в каком-то смысле глобальный кризис помог нам прийти туда, где мы сейчас находимс€.†¬ам приходилось учитьс€ быть управленцем? ¬ы сами сказали, что у вас не было экономического образовани€.†Wildberries мог бы стать историей, когда хороша€ иде€ на определенном этапе продаетс€ какому-нибудь фонду. Ёто если бы €†была одна. Ќо благодар€ ¬ладиславу такого не произошло. ќн по образованию физик-математик со всеми вытекающими следстви€ми. ¬ладислав недавно призналс€: то, что мы можем стать лидирующей компанией на рынке, он просчитал еще в 2006 году. ћногие предлагаемые им решени€ были сложными дл€ понимани€, но в итоге они все сработали. ќдин наш хороший знакомый однажды пошутил: Ђ”†мен€ все врем€ ощущение, что все бегут-бегут-бегут, а†¬ладислав Ч раз! Ч и сойдет с общей дорожки, чтобы потом неожиданно вынырнуть из-за угла и†оказатьс€ первымї.†ј какова ваша сильна€ сторона в этом процессе?ћне кажетс€, что мо€ сильна€ сторона Ч это эмпати€, эмоциональный интеллект, € очень хорошо чувствую людей. ѕримерно года два назад мы с†¬ладиславом по случаю прошли на курсах ↻нституте јдизеса тест, который показал, что у него сильнее аналитика, а†у†мен€†Ч эмпати€. Ёто помогает и в коллективе, и†с†деловыми партнерами.” нас сейчас 32 000 сотрудников, и†с†каждым мес€цем их число растет примерно на†600Ц700 человек. ћне очень хочетс€, чтобы у†нас была така€ компани€, в которой сотрудники чувствовали бы заботу о†себе. я†люблю делать людей счастливыми. ƒумаю, благодар€ этому стремлению 16 лет назад и†по€вилась иде€ создани€ интернет-магазина.†≈сть многочисленные исследовани€, которые показывают, что если первое лицо компании Ч женщина, то обстановка дл€ других женщин в плане карьеры в этой компании гораздо лучше. „то вы думаете по этому поводу?¬ прошлом году € сделала два открыти€: первое†Ч €†женщина-предприниматель; второе Ч оказываетс€, до сих пор в компани€х существует гендерное неравенство.—ерьезно?ƒа. ћы в прошлом году были на приеме у французского посла в –оссии, и тема встречи была Ђѕоложение женщины в –оссииї. » вот там € пон€ла масштаб этой проблемы. я не знала, что в компани€х на таком уровне есть гендерное неравенство. ѕросто у†нас в†Wildberries такого никогда не было. »†дело не в†том, что € руководитель компании, Ч у†нас достаточно новый, молодой бизнес, и гендерного вопроса никогда не возникало. ” нас в целом, если мы не говорим о†т€желой физической работе на складах, соотношение мужчин и женщин 50 на 50.†“ать€на Ѕакальчук¬ы всегда подчеркиваете, что делаете компанию с мужем на равных. Ќо в какой-то момент вы очевидным образом вышли на первый план. ” вас по этому поводу не было проблем внутри семьи?јбсолютно никаких проблем. ћы оба интроверты и†не стремимс€ к публичности. ѕредыдущий год стал временем большой работы над собой: € не люблю интервью и выступлени€ на бизнес-конференци€х. я†понимала, что это стало моим следующим вызовом. ¬ладислав публичность не любит еще больше, чем €. ѕоэтому здесь сто€л вопрос, скорее всего, кому правильнее идти в информационное поле. » теперь публичность Ч меропри€ти€, интервью и конференции†Ч рассматриваю как об€зательную часть моей работы. Ѕез камер и интервью люблю общатьс€ с†людьми, часто многие отличные идеи приход€т именно в этот момент. ак реагируют ваши дети на успех родителей?” нас хороша€ школа, и мы их достаточно, как мне кажетс€, правильно воспитали. ѕоэтому у них нет звездной болезни. —тарша€ дочь вообще не любит рассказывать одноклассникам и друзь€м о себе и о†семье, а вот средней, видимо, при€тно внимание. » в классе над ней иногда подтрунивают: а где ты купила эту вещь, на Wildberries?Ќо они же горд€тс€?ƒети горд€тс€, но в целом у нас в жизни ничего не помен€лось. Ёта цифра Ч миллиард долларов Ч оценочна€ стоимость компании, это не значит, что у нас резко выросли доходы.†я думаю, кажда€ работающа€ мать так или иначе задумываетс€ о цене своей карьеры Ч ты поздно приходишь домой, пропускаешь важные моменты в жизни детей. ќтсутствуешь.  ак вы с собой договариваетесь?ѕериодически у мен€ возникают такие вопросы. Ќо если это происходит, значит, в†какой-то момент пошел перекос в другую сферу и надо снова переключить внимание на детей. » сейчас это сделать гораздо проще, чем даже несколько лет назад. — тех пор как мы выстроили работу внутри компании, €†могу управл€ть своим временем. ƒругое дело, что иногда его просто не хватает. —амым т€желым дл€ детей периодом стали 2012Ц2013 годы, когда они не видели нас недел€ми.†Ћюбые трудности закал€ют.  ак бы ты ни старалс€ оградить ребенка от всего и быть супермамой, сделать все идеально, как в†постах в Instagram, невозможно. Ќадо научитьс€ себ€ в чем-то прощать и отпускать.†Ќаше поколение, конечно, выросло трудоголиками, потому что нас научили справл€тьс€ с трудност€ми. Ќо определенные испытани€ дети все же должны проходить: так у них по€витс€ стремление стать самосто€тельными. ’очетс€, чтобы они выросли цельными и самодостаточными личност€ми и, самое главное, чтобы они самореализовались. ћен€ воспитывали с идеей: если ты что-то делаешь, ты должен это сделать хорошо. “ак, чтобы тебе не было стыдно. »†кроме того, € очень много читаю с детства. ћне всегда нравилась научна€ фантастика, начина€ с Ќосова, когда он рассказывал про —олнечный город с идеальной моделью мира, где есть осознанное потребление, правильное распределение прав и об€занностей. √де все относ€тс€ друг к другу с уважением.†„то составл€ет вашу жизнь, помимо Wildberries и семьи?я много читаю, но чтение Ч это уже как дышать. ѕро бизнес, кстати, как таковой €†практически не читаю, больше люблю что-то философское. ћне кажетс€, что если у†теб€ есть какой-то вопрос или дилемма или нужна кака€-то подсказка, это можно в†любом месте найти Ч в общении или книге. я очень детскую литературу люблю†Ч даже не дл€ детей, а дл€ себ€. ћне очень понравилась ћари€ ѕарр, а еще биографи€ јстрид Ћиндгрен ЂЁтот день и есть жизньї.†ј еще спорт стал очень важной частью моей жизни.  огда тепло, € просто выхожу Ч и бегу.„итайте такжеForbes включил основательницу Wildberries в число самых заметных новых миллиардеров 2019 годаƒикие €годы.  ак семь€ преподавател€ создавала интернет-магазин Wildberries†“ать€на Ѕакальчук–ейтинг Forbes: є94—осто€ние: $1000млн”знать подробнее



  
»сточники ->»стори€ бывшей преподавательницы английского €зыка и†матери†четверых детей, котора€ в 2004 году, наход€сь в†декретном отпуске, запустила онлайн-магазин, к 2019 году окончательно превратилась в уникальный дл€ –оссии бизнес-кейс, когда миллиардером становитс€ женщина, заработавша€ состо€ние сама. ¬†прошлом году дл€ “ать€ны Ѕакальчукочевидно наступил новый жизненный этап: она стала второйженщиной-миллиардером в –оссии (предыдущие 10†лет в этом статусе была исключительно ≈лена Ѕатурина). Forbesвключил ее в†число самых заметных новых миллиардеров 2019 года. ¬ыручка Wildberries†Ч компании, котора€ начиналась с перепродажи одежды, где сама “ать€на была и первым оператором, и†курьером, и†администратором, в 2018 году составила $1,9†млрд. —егодн€ Wildberries продает товары 30 000 брендов в нескольких странах. ѕри этом “ать€на Ч одна из самых закрытых предпринимательниц –оссии и†до недавнего времени чрезвычайно неохотно шла на контакт с прессой. Ќо дл€ первого номера Forbes Woman (в нем бизнесвумен Ч†на обложке) она сделала исключение†и честно рассказала о цене своего успеха, о личном бренде и о том, как дочери и†муж реагируют на ее новый статус.¬ 2019 году вы дали несколько крупных инфоповодов: стали второй женщиной с миллиардным состо€нием в†российском рейтинге и вошли в американский список Forbes.  ак вы себ€ при этом ощущаете?ћы, конечно, знали, что стоимость компании†будет оценена выше миллиарда долларов, но не ожидали такого мощного эффекта в медиа.  огда вышла эта новость, мне показалось, что все вокруг взорвалось. ћен€ спрашивали: ЂЌу†как ты себ€ чувствуешь?ї ј†€†честно отвечала: чувствую, будто на мен€ упала больша€ плита. »†теперь работы, точно, будет больше.† огда перва€ волна шума спала, стало пон€тно, что в моей жизни и в жизни нашей семьи ничего не помен€лось. Ќо, безусловно, теперь, когда каждый шаг компании тут же становитс€ досто€нием общественности, € лично ощущаю гораздо большую ответственность. » да, нам стало сложнее работать. ≈сли раньше мы рисковали без огл€дки, то теперь приходитс€ обдумывать возможные информационные последстви€ и действовать с учетом этих факторов.¬ладелица Wildberries стала богатейшей росси€нкой по версии Forbes¬ы были всегда крайне непубличным предпринимателем, а теперь гораздо охотнее идете на контакт с прессой. ѕочему?ћы сознательно пошли на то, чтобы начать общатьс€ со —ћ». ¬ том числе потому, что пон€ли: когда компани€ закрыта от внешнего мира, журналисты не воспринимают всерьез ее доводы и ваш голос тонет в хоре других мнений, не всегда правильных и справедливых. » в каких-то сложных ситуаци€х нашу позицию просто не услышат. ћы решили, что с этим нельз€ миритьс€: если невозможно остановить процесс, то его нужно возглавить.ќчевидно, что на первый план вышли именно вы Ч как†бизнесвумен и лицо компании.≈сли посмотреть облако тегов о компании, то в нем самым значимым будет мое им€. Ёто не совсем то, чего бы мне как человеку хотелось, но с точки зрени€ имиджа компании это, наверное, правильна€ истори€, потому что везде, и особенно на «ападе, тема женского лидерства весьма востребована.†” нас бизнес-истори€ с Ђженским лицомї. ћы, конечно, сейчас работаем над тем, чтобы переключить основной фокус на саму компанию, а не на мен€. Ќо истори€ про селф-мейд-женщину в бизнесе востребована как ролева€ модель. ¬ какой-то степени это мой долг перед обществом.†—ейчас все обсуждают важность личного бренда дл€ владельца компании и тем более дл€ женщины. ” вас в†этом смысле есть кака€-то стратеги€ сейчас?  акую повестку вы будете формировать?ћне кажетс€, в нашей стране вообще распространена истори€, когда бизнес ассоциируетс€ исключительно с одним управленцем. Ќа мой взгл€д, это неправильно. Ќельз€ становитьс€ узким горлышком и замыкать все на себе. Ёто така€ ловушка, потому что, когда этот главный человек уходит, в компании начинаетс€ хаос.†—амый лучший руководитель тот, чь€ вол€ не ощущаетс€. ћы, наоборот, сейчас делаем все, чтобы вырастить такую команду, в которой сотрудники сами принимали бы решени€.†“о есть бренд Wildberries должен быть больше вас, вашего личного бренда?†ƒа. я вообще не считаю, что мне нужно заниматьс€ личным брендом. √овор€т, нужно пройти огонь, воду и медные трубы. » самое сложное Ч это медные трубы.†я не могу сказать, что € настолько аскетична, но дл€ мен€ стать второй женщиной-миллиардером†никогда не было самоцелью. » если через какое-то врем€ вместо ЂЅакальчукї будут говорить Wildberries, это будет знаком того, что мы все делаем правильно.Ќо помимо медных труб, вы получили статус, который всегда св€зан с большим уровнем недовери€ Ч мы все прекрасно знаем, как в†–оссии относ€тс€ к миллиардерам. ¬ы это ощутили?ќ да, вот это € почувствовала. ѕоначалу это задевает, а потом учишьс€ принимать событи€ такими, какие они есть. ћне кажетс€, в†целом нужно мен€ть имидж предпринимателей в глазах общества. стати, в прошлом году решили зан€тьс€ одним социально значимым проектом†Ч содействовать развитию российского предпринимательства, малого и среднего бизнеса. ¬ нашей стране, особенно в регионах, немало талантливых людей, уникальных товаров и интересных коммерческих идей, которые можно было бы реализовать. Ќо многие люди не знают, с чего начать. ћы†решили попробовать им помочь.“ать€на Ѕакальчук—тартовали с нескольких обучающих семинаров по электронной коммерции, и†отклики были положительными. »†решили из этой истории сделать проект: запустили ÷ентры экспертизы электронной коммерции Wildberries. ¬ них рассказываем предпринимател€м о том, как добитьс€ успеха†в†e-commerce, как улучшить свой продукт и†сделать его привлекательнее дл€ покупател€. ћы открываем эти центры не только в ћоскве и†—анкт-ѕетербурге, но и в ”ль€новске, Ћипецке, Ѕр€нске, јрхангельске.ƒо этого снизили собственную комиссию дл€ поставщиков. —начала, в марте, с 38% до 19%, а с сент€бр€†и до 15%.†ѕочему мы вообще пошли на это? ѕотому что верим, что это поможет нашим партнерам больше инвестировать, например в новые производственные мощности. Ёто стратеги€ win-win дл€ всех. ак вы думаете, современное развитие технологий и общества способствует тому, чтобы по€вл€лись Ђмиллиардеры нового типаї?Ќовые возможности, чтобы стать миллиардером, Ч не†уверена, а вот новые возможности дл€ того, чтобы успешно заниматьс€ бизнесом, чтобы этот бизнес стал альтернативой, например, хорошей зарплате в большой компании, Ч да.†Ёто мен€етс€ даже на государственном уровне. ћы часто бываем в командировках, общаемс€ с†региональными власт€ми, производител€ми товаров, нашими поставщиками. » € думаю, что в целом по стране есть предпосылки к тому, чтобы реформировать экономику в†сторону роста доходов несырьевого сектора.† роме того, благодар€ технологи€м стало проще стартовать со своим бизнесом, особенно женщинам. Ќапример, можно продавать свою продукцию через Instagram или маркетплейс. » было бы правильно, если бы существовали дополнительные меры поддержки таких начинающих бизнесменов.  ак €†говорила, мы также стремимс€ помочь предпринимател€м. Ќапример, скоро запустим проект с банком кредитовани€ наших поставщиков под сниженную процентную ставку.¬ы помните момент, когда сами перешли черту между маленьким бизнесом Ђс тортикамиї и предпринимателем с†большой компанией?ћне до сих пор очень сложно называть себ€ предпринимателем. ” мен€ нет математического и экономического образовани€, € заранее ничего не просчитывала. ѕросто придумала и запустила. —о всеми возникающими проблемами и вызовами дл€ мен€ лично и†дл€ бизнеса € разбиралась уже по пути, училась в процессе. Ќо потом Ч возможно, в 2009 или в 2010 году†Ч мы почувствовали, что у нас есть гораздо больший потенциал. Ўутили: а давайте станем интернет-магазином є1 в –оссии. Ќо это никогда не было основной целью. ћы работали, во-первых, чтобы улучшить сервис, потому что это залог развити€, во-вторых Ч над экономикой бизнеса, оптимизировали свои расходы.†» вдруг в 2013-м мы стали то ли вторыми, то ли первыми и почувствовали такую растер€нность, потому чтоЕ а дальше-то куда?  азалось, надо новую цель придумывать, и тут случилс€ кризис, начались сложности с поставщиками. » это стало вызовом†Ч перестроить модель работы. “ак что в каком-то смысле глобальный кризис помог нам прийти туда, где мы сейчас находимс€.†¬ам приходилось учитьс€ быть управленцем? ¬ы сами сказали, что у вас не было экономического образовани€.†Wildberries мог бы стать историей, когда хороша€ иде€ на определенном этапе продаетс€ какому-нибудь фонду. Ёто если бы €†была одна. Ќо благодар€ ¬ладиславу такого не произошло. ќн по образованию физик-математик со всеми вытекающими следстви€ми. ¬ладислав недавно призналс€: то, что мы можем стать лидирующей компанией на рынке, он просчитал еще в 2006 году. ћногие предлагаемые им решени€ были сложными дл€ понимани€, но в итоге они все сработали. ќдин наш хороший знакомый однажды пошутил: Ђ”†мен€ все врем€ ощущение, что все бегут-бегут-бегут, а†¬ладислав Ч раз! Ч и сойдет с общей дорожки, чтобы потом неожиданно вынырнуть из-за угла и†оказатьс€ первымї.†ј какова ваша сильна€ сторона в этом процессе?ћне кажетс€, что мо€ сильна€ сторона Ч это эмпати€, эмоциональный интеллект, € очень хорошо чувствую людей. ѕримерно года два назад мы с†¬ладиславом по случаю прошли на курсах ↻нституте јдизеса тест, который показал, что у него сильнее аналитика, а†у†мен€†Ч эмпати€. Ёто помогает и в коллективе, и†с†деловыми партнерами.” нас сейчас 32 000 сотрудников, и†с†каждым мес€цем их число растет примерно на†600Ц700 человек. ћне очень хочетс€, чтобы у†нас была така€ компани€, в которой сотрудники чувствовали бы заботу о†себе. я†люблю делать людей счастливыми. ƒумаю, благодар€ этому стремлению 16 лет назад и†по€вилась иде€ создани€ интернет-магазина.†≈сть многочисленные исследовани€, которые показывают, что если первое лицо компании Ч женщина, то обстановка дл€ других женщин в плане карьеры в этой компании гораздо лучше. „то вы думаете по этому поводу?¬ прошлом году € сделала два открыти€: первое†Ч €†женщина-предприниматель; второе Ч оказываетс€, до сих пор в компани€х существует гендерное неравенство.—ерьезно?ƒа. ћы в прошлом году были на приеме у французского посла в –оссии, и тема встречи была Ђѕоложение женщины в –оссииї. » вот там € пон€ла масштаб этой проблемы. я не знала, что в компани€х на таком уровне есть гендерное неравенство. ѕросто у†нас в†Wildberries такого никогда не было. »†дело не в†том, что € руководитель компании, Ч у†нас достаточно новый, молодой бизнес, и гендерного вопроса никогда не возникало. ” нас в целом, если мы не говорим о†т€желой физической работе на складах, соотношение мужчин и женщин 50 на 50.†“ать€на Ѕакальчук¬ы всегда подчеркиваете, что делаете компанию с мужем на равных. Ќо в какой-то момент вы очевидным образом вышли на первый план. ” вас по этому поводу не было проблем внутри семьи?јбсолютно никаких проблем. ћы оба интроверты и†не стремимс€ к публичности. ѕредыдущий год стал временем большой работы над собой: € не люблю интервью и выступлени€ на бизнес-конференци€х. я†понимала, что это стало моим следующим вызовом. ¬ладислав публичность не любит еще больше, чем €. ѕоэтому здесь сто€л вопрос, скорее всего, кому правильнее идти в информационное поле. » теперь публичность Ч меропри€ти€, интервью и конференции†Ч рассматриваю как об€зательную часть моей работы. Ѕез камер и интервью люблю общатьс€ с†людьми, часто многие отличные идеи приход€т именно в этот момент. ак реагируют ваши дети на успех родителей?” нас хороша€ школа, и мы их достаточно, как мне кажетс€, правильно воспитали. ѕоэтому у них нет звездной болезни. —тарша€ дочь вообще не любит рассказывать одноклассникам и друзь€м о себе и о†семье, а вот средней, видимо, при€тно внимание. » в классе над ней иногда подтрунивают: а где ты купила эту вещь, на Wildberries?Ќо они же горд€тс€?ƒети горд€тс€, но в целом у нас в жизни ничего не помен€лось. Ёта цифра Ч миллиард долларов Ч оценочна€ стоимость компании, это не значит, что у нас резко выросли доходы.†я думаю, кажда€ работающа€ мать так или иначе задумываетс€ о цене своей карьеры Ч ты поздно приходишь домой, пропускаешь важные моменты в жизни детей. ќтсутствуешь.  ак вы с собой договариваетесь?ѕериодически у мен€ возникают такие вопросы. Ќо если это происходит, значит, в†какой-то момент пошел перекос в другую сферу и надо снова переключить внимание на детей. » сейчас это сделать гораздо проще, чем даже несколько лет назад. — тех пор как мы выстроили работу внутри компании, €†могу управл€ть своим временем. ƒругое дело, что иногда его просто не хватает. —амым т€желым дл€ детей периодом стали 2012Ц2013 годы, когда они не видели нас недел€ми.†Ћюбые трудности закал€ют.  ак бы ты ни старалс€ оградить ребенка от всего и быть супермамой, сделать все идеально, как в†постах в Instagram, невозможно. Ќадо научитьс€ себ€ в чем-то прощать и отпускать.†Ќаше поколение, конечно, выросло трудоголиками, потому что нас научили справл€тьс€ с трудност€ми. Ќо определенные испытани€ дети все же должны проходить: так у них по€витс€ стремление стать самосто€тельными. ’очетс€, чтобы они выросли цельными и самодостаточными личност€ми и, самое главное, чтобы они самореализовались. ћен€ воспитывали с идеей: если ты что-то делаешь, ты должен это сделать хорошо. “ак, чтобы тебе не было стыдно. »†кроме того, € очень много читаю с детства. ћне всегда нравилась научна€ фантастика, начина€ с Ќосова, когда он рассказывал про —олнечный город с идеальной моделью мира, где есть осознанное потребление, правильное распределение прав и об€занностей. √де все относ€тс€ друг к другу с уважением.†„то составл€ет вашу жизнь, помимо Wildberries и семьи?я много читаю, но чтение Ч это уже как дышать. ѕро бизнес, кстати, как таковой €†практически не читаю, больше люблю что-то философское. ћне кажетс€, что если у†теб€ есть какой-то вопрос или дилемма или нужна кака€-то подсказка, это можно в†любом месте найти Ч в общении или книге. я очень детскую литературу люблю†Ч даже не дл€ детей, а дл€ себ€. ћне очень понравилась ћари€ ѕарр, а еще биографи€ јстрид Ћиндгрен ЂЁтот день и есть жизньї.†ј еще спорт стал очень важной частью моей жизни.  огда тепло, € просто выхожу Ч и бегу.„итайте такжеForbes включил основательницу Wildberries в число самых заметных новых миллиардеров 2019 годаƒикие €годы.  ак семь€ преподавател€ создавала интернет-магазин Wildberries†“ать€на Ѕакальчук–ейтинг Forbes: є94—осто€ние: $1000млн”знать подробнее
 
http://www.forbes.ru/forbes-woman/393163-na-menya-budto-plita-upala-milliarder-tatyana-bakalchuk-o-tom-kak-dengi-izmenili
2020-02-21 05:56
 омментарии (0)